热门:197场灯会暂停！自贡彩灯遇“寒冬”

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自贡灯会长期有名，是四川自贡特有的以前传承下来的民俗文化，至今已举办了26次，成为当地乃至四川的“象征性节会”。 然后随着时代和社会经济的迅速发展更多的城市在庆祝期间举办灯饰表演，提高庆祝气氛，满足大众精神文化的诉求，这也为自贡灯饰领域的高速发展创造了机会。 但是，今年春节，为了预防新冠引起的肺炎疫情，自贡灯按了“暂停键”。 ↑自贡灯会资料照片，袁伟拍摄中国自贡华侨城第26届自贡国际恐龙灯会决定从1月25日(正月初一)开始中止展示。 自贡灯会自2008年以来第二次开幕后，闭园停止了。 据红星情报记者介绍，自贡灯会闭幕，四川自贡彩灯公司承办的春节期间，国内共计197个灯会也相继停止展示，自贡彩灯领域进入了短暂的“冬天”。 在疫情下，自贡彩灯的领域到底受到了那些影响？ 如何摆脱这短暂的“冬天”，面对那些挑战和机会呢？ 最近，记者访问了自贡的许多灯饰公司和政府相关部门，对此进行了深入调查…↑↑↑自贡灯会资料照片，袁伟摄影公司说:各地灯饰展暂停，退款困难 ； 一家企业今年完成的项目自去年近一半的20年以来，为了满足世界各地举办灯饰表演的诉求，自贡灯饰人的“春节”都安排在正月15日以后。 但是，发生了新冠引起的肺炎疫情，今年春节期间，自贡彩灯公司停止了国内制作的197个灯展，这也带来了自贡彩灯人的春节，多年来首次和普通人一样“正常节日”。 3月2日上午，熊彪一个人在自己的装饰企业很忙，看着账本上的名单，计划如何按时支付工人的工资、装饰耗材等相关款项。 因为疫情，熊彪企业承办的10余场灯展相继暂停，客户无法按时向他支付制作费后期的费用，他需要按时支付人工、材料等费用，因此困扰着资金周转问题。 今年熊彪也可以十年多来第一次在家过春节，这是他唯一感到有点安慰的地方。 ↑星河彩灯负责人熊彪熊彪是自贡市星河彩灯文化有限企业负责人，也是自贡市彩灯领域商会常务副会长。 年10月至年1月期间，他的企业承办了河南驻马店、河北承德、四川雅安、山东东营、湖北襄阳等城市共计10余场的灯展，除了全部完成外，其余工作均在1月底前完成。 关于疫情对自贡彩灯领域的实际影响，熊彪说，首先是驾驶资金的压力。 自贡市90%的灯饰公司以订单为主，大多在1月底完成制作和交货，灯饰展示的暂停会影响客户，因此，很多公司的制作费后期的货款难以回收，给自己公司企业带来了资金周转压力。 ↑自贡灯彩集团董事局主席黄德春和熊彪面临的问题是一样的，自贡灯彩集团董事局主席黄德春现在是企业国内市场受影响最大的版本，该企业去年同期完成了43个国内项目，国内产值近1亿元，今年完成 为了开拓创新市场，该企业在成都、太原等地自主投资或参加运营的项目因疫情暂停闭园，直接经济损失约3000万元。 其他订单型项目已经进入尾声，但必须影响顾客的项目收益，对企业的回收工程价款有很大影响。 另外，企业的海外市场也受到了一定程度的影响。 ↑海天文化企业副总裁王波领域未来:今年节庆小旺季节或大缩 ； 疫情过后，期待着爆炸性的成长。 在这样的实际影响下，某种意义上，自贡彩灯领域进入了多年来未曾遇到的“冬天”。 但是，在接受红星情报记者采访时，很多自贡彩灯人认为这个“冬天”很短，只要渡过，自贡彩灯领域就会迎来新的快速发展机会和“春天”。 自贡海天文化株式会社副社长王波在接受记者采访时表示，疫情的发生会给灯饰公司的顾客以及灯饰领域的企业投资性灯饰带来很大的经济损失。 春节期间，国内大部分灯展项目都中止了展示，这直接导致灯饰公司因项目周期延长而引起资金周转压力，年上半年公司面对没有收入的局面导致经营压力。 往年的五一、端午、中秋节、国庆节等假日是装饰领域的小旺季，由于前期项目的不明确性，今年的订单将大幅缩小，粒子将消失。 同样，熊彪也告诉红星情报记者，与实际影响相比，后续市场受到的影响最大。 以往，到了2月末的3月初，很多公司都收到了国庆节期间的灯饰订单，但今年关于他知道的事情，很多公司的国庆节期间的订单是零。 但是，熊彪解体认为，自贡彩灯领域的“冬天”有可能持续到明年春节。 那时，随着疫情的过去，人民群众对以前流传下来的民俗文化活动呈现出诉求和爆炸性的增长，并且在灯饰领域迎来了新的快速发展机会和更绚烂的“春天”。 ↑自贡灯会资料照片，袁伟摄影当地政府:相关措施已经起草 ； 讨论决定后，发表记者在采访中表示，疫情发生后，许多灯饰公司积极采取自助措施，协助疫情防控工作，自己承担风险和压力，此外政府相关部门尽快发表比较完全的合作措施。 那么，对于在自贡彩灯领域面临的暂时困难，当地的政府机关做出了什么样的应对呢？ 据自贡市文化广播电视和旅游局相关科的负责人介绍，现在国内的灯展处于中止展示的状态下，自贡灯会是否重新开放，如何重新开放，需要根据现实情况进行明确。 现在比较文旅项目的一点措施已经起草，正在征求其他相关部门的意见，进一步讨论决定后再发表。 据自贡市商务局有关科负责人介绍，对对外贸易项目，包括自贡彩灯公司的海外灯展，该科室已经进行了详细的调查，并制作了复印件。 目前相关援助措施正在制定中，积极发挥贸易促进会的作用，为自贡公司的对外贸易项目提供法律服务。 对于政府机构的合作措施，接受红星情报记者采访的装饰公司也表示期待，他们希望在当地尽快制定相应的补助金和支援政策，帮助中小企业渡过难关。 ↑自贡灯会资料照片，袁伟摄影业内考虑疫情加速彩灯领域变革必须发表长期计划重建产业疫情奇袭。 自贡彩灯领域面临着困难和挑战，期待着疫情后迎来新的快速发展机会。 那么，如何面对挑战，把握机会，成为自贡彩灯人在这个“冬天”中思考的重要问题。 自贡海天文化股份有限公司副社长王波表示，为了将顾客损失降到最低，不浪费社会资源，企业已经提出了可能重新发展的项目的二次计划和建议，疫情也加快了领域的变革。 在他看来，瘟疫扩大了文旅业迅速发展的长时间结构弊病，公司将来必须制定足够的计划迎接新的行业和模式。 瘟疫后的灯会市场必须与具有“健康、夜游”性质的活动和以前流传的灯会相融合。 变革无处不在，不变的是扎根于我们血脉的文化，不变的是基于我们文化创新的热情，是吸引客户的文案产品。 自贡灯彩集团董事局主席黄德春说，从公司的维度来看，首先，公司必须深入分析现在的管理和运营结构，以更合理地减少负面地保存和继续生存为目标。 其次，公司必须开发新的创收模式。 例如，考虑从以前传来的公司向网络b2c、c2c方向的革新性转换。 第三，公司需要诞生新的基因，需要从人才结构入手，引进视野边界能脱离彩灯领域现状的战术型人才和研究开发型人才。 从领域维度来看，自贡彩灯领域陷入困境是因为多层次的眼球浅。 因此，他发表了10年、20年领域的长期计划，从政策控制开始，以领域的产业布局为生态体系，为了势利导、政策支持、桥梁，将部分中小企业转型为灯会活动中的版本供应商，进行计划、设计、美术、工程 黄德春认为，长期计划是将领域从“丛林生态”向“文明系统”转型的源头，需要与自贡灯会勾结，迅速发展历史。 领域和公司必须深入思考，不仅要活下去，还要利用这个机会理解我们是工匠还是中国以前传递文化的独角兽。 因此，首先尝试网络基因的成长，收集领域所有项目的大数据，然后通过大数据观察有利于市场成长的基础逻辑，最终使灯会项目回到诞生当初的文化广播电台、经贸戏剧。