地产界“苹果”养成之道 星河湾专注求品质

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【摘要】面对行业规模的浪潮，其董事长黄文仔坚定地表示，当进入房地产行业时，我从来不与别人相比。当别人做规模，扩大和大规模的产品，我会做精度，高度和纯度，使高端产品。

“你会唱歌，我会上台。”在8月28日的业绩会上，恒大提出今年的销售额肯定会超过4500亿元，“多牺牲一点利益，6000亿元是很容易的事情。”在这方面，碧桂园将其年度目标提高到5000亿元。

诚然，近年来，房地产行业日益集中已成为一种趋势，竞争对手带来的危机感已迫使各大房企管理层将“如何做大”列为下一个优先事项之一。

然而，绿城中国总裁曹舟南强调，仅仅增加规模而忽视利润是非常危险的。“我们追求的不是规模上的第一，而是与现有条件下的风险相匹配的最佳发展和回报。”恒生中国副董事长兼总裁关燕萍也表示，“不为规模而战，为质量而战”是我们的原则。

民营企业星河湾也坚持注重质量。面对行业规模的浪潮，董事长黄文仔坚定地表示，进入房地产行业时，我从来没有和别人相比过。当别人做规模、扩张和批量产品时，我会做精度、高度和纯度，做高端产品。

星河湾集团副董事长兼首席执行官吴慧珍在接受媒体采访时多次重申:“星河湾从成立第一天到现在，一直坚持质量不变的初衷。”

介绍“狄云家空客厅”

事实上，星河湾总是在变化。尤其是在探索优质生活方面。

8月30日，星河湾“狄云家居空房”正式揭幕，并正式进驻广州、北京、上海、太原、沈阳、青岛、Xi的星河湾社区。国际知名钢琴家狄云表示，他一直认同星河湾的优质生活理念，所以他搭建了这样一个平台，与星河湾的朋友分享他对音乐和生活的理解。

作为最早将世界顶级大师的艺术空屋引入社区的企业，这一举动也标志着星河湾集团在品质生活的新探索上迈出了又一大步。

吴慧珍说,“空之家”不仅是一个与顶尖艺术家紧密联系的物理空房间，也是一个集教学、交流和发展为一体的艺术平台。星河湾集团执行副总裁宁仁奇在揭牌仪式上也指出，社区生活不仅需要美丽的建筑和景观，更需要文化和艺术，“用文化和艺术培育生活”始终是星河湾的追求。

“狄云生活家园空厅”的落地也标志着星河湾生命学院高端服务体系建设的新成就。

星河湾生活学院是由星河湾集团和暨南大学生活方式研究所于2015年10月联合创办的中国第一所社区生活学院。它旨在合作开展重大科研项目的研究，即建立中国高端人群生活质量标准体系。它的成立背景是，在同一年，星河湾将保持产品第一，改善生活方式第一。作为星河湾战略的重要一步，星河湾生活方式研究所的成立是星河湾集团生活方式建设的重要一步。

“星河湾生活学院旨在为星河湾业主打造一个集职业、生活、社会化为一体的高端交流体验平台。该项目的落地也意味着星河湾集团将在20多年的时间里积累从房地产到地产的企业。酒店行业和工业等优质产品和服务已升级为面向高端人群的全面生活方式服务。”吴慧珍告诉作者。

星河湾业内人士告诉笔者，星河湾生命学院的成立，目的是让星河湾成为中国生活方式理念的发源地和社区文化建设的新地标。

生活方式是至高无上的

正是这种坚持，胡润才，胡润报告的创始人，说星河湾创造的社区可以让居民感受到真正的贵族生活的魅力。在国外，培养一个真正的贵族只需要3代，而在星河湾，只需要1.5-1.8代。这也是星河湾的房地产项目能吸引很多高净值人士的原因。

但这不是一天完成的。

多年前，星河湾开始探索中国金融和知识阶层的生活方式，打造配套的产品线和深化的圈子平台。

在星河湾2014年年度战略会议上，星河湾进一步强调并明确表示，星河湾将继续致力于成为中国高净值个人的目标客户。基于这样的市场和客户群定位，坚持精品路线，为客户创造一个生命周期是不会改变的。

“给客户最好的生活水平是房地产企业最基本的生存法则，也是变革和创新的基础”。对于那些专注于高净值的人，星河湾高管解释了出发点。

2015年，星河湾进一步向高净值个人市场迈进。同年，生活方式研究所落户星河湾，开创了星河湾合作积极探索和引进生活方式研究机构的先例。

2017年，星河湾生命学院和暨南大学生活方式研究所发布了《中国高净值人士生活方式报告》，揭示了具有金融智慧的高端人群的生活真相，为星河湾产品和服务的创造以及高品质生活方式的探索和建设提供了理论指导。

2017年，星河湾集团提出“融入社区的完美建筑和设计创意，离不开星河湾多年来肩负大国时代的国家企业愿景。”20多年来，星河湾集团一直以独创性打造品牌企业。在历史的伟大复兴时期，星河湾集团以“质量和创意”为己任，花时间雕刻产品，旨在为高净值人士的生活提供一个完美的模范社区。

只有质量理论

在“野蛮成长”不可持续、“大的是恒大”的背景下，星河湾的回应是:以平常心对待，做好房子，做好服务。

黄文仔认为星河湾已经领先“质量消费时代”至少15年了。在过去的十五年里，无论外部环境如何，无论扩张发展有多么诱人，都有人建议做星河湾的子产品，但我不为所动，坚持做高质量的产品。

在他看来，精工细作应该改变劣质产品的生活，高质量的产品应该改变低成本、快造的劣质产品的生活，好钱应该改变坏钱的生活。“如果以前，质量只考虑一个公司的优势和劣势，那么现在，质量已经成为一个公司生存的关键。”

在大规模、批量产品充斥市场的房地产行业，星河湾以其近乎执着的品质追求获得了房地产行业“苹果”的称号。

“做大不是房地产企业的唯一选择，专业化也是出路。”房地产分析师肖告诉笔者，随着中国经济的发展和富裕阶层的崛起，人们对高品质住宅的需求越来越大，这对星河湾来说是一个机遇。

“星河湾以质量为核心竞争力，高端精品战略确实能够在一定程度上抵御房价长期下跌的市场风险。从这个角度来看，星河湾的战略是可行的，值得坚持。”财经评论员莫志波告诉作者。

经济学家、北师大金融研究中心主任钟伟认为，从中期和长期来看，越来越多的人开始认识到，买房取决于品牌和质量，这是一个对开发商、建筑商和消费者进行深刻教育的过程。

当愿景和目标明确后，星河湾将成为什么样的企业？在这方面，黄文仔有一个非常明确的计划:在未来的五年里，我们的发展目标是“DIA级企业”。

星河湾，还在路上。