2.2亿港元收购星辰旅游花样年布局文旅产业链

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玉树红

资本运营密集的花年正在寻找下一个出路。

2015年12月28日，幻想曲宣布收购香港陈星旅游有限公司的全部股权，该公司在香港的分支机构数量排名第三。

《经济观察报》获悉，交易定价为2.2亿港元，这是开放幻想曲文化旅游产业链的重要组成部分。

据《幻想曲年》相关人士介绍，陈星旅游与《幻想曲年》合作的核心逻辑仍然是社区服务，包括联系色彩生活业务、立足社区、锁定客户、开发社区旅游细分市场。

此次收购使得文化旅游产业的布局从2012年开始在幻想曲中浮现。在此之前，社区旅游的相关内容已经嫁接到色彩生活平台上；12月9日，幻想曲旗下的另一个平台美一佳在新三板上市，并以低价正式进入旅游市场。

幻想曲董事长潘军表示，幻想曲旨在打造基于社区服务运营平台的个性化旅游商业模式。

目前，幻想曲年的管理服务拥有者人数超过1000万。潘军认为，这个平台可以催生的旅游市场价值高达数十亿元甚至更高。

接近幻想曲的人士表示，文化旅游业可能会成为影响幻想曲资本市场的下一个商业领域。

基于社区的个性化旅游模式

在香港经营超过43年的星空传媒是香港六大出境游旅行社之一，线下分支机构数量居香港第三，其优势在于海外旅游市场。

据相关人士透露，此次收购的重要目的是将幻想曲年的社区旅游需求导向海外旅游市场，尤其是东南亚、日本和韩国。与香港其他旅行社相比，陈星旅游在上述旅游市场拥有更强的地面接待网络和议价能力。

"幻想曲社区文化旅游的优势必须首先放在海外."潘军说道。

根据中国旅游研究院的数据，2015年中国公民出境旅游人数预计将增长16%，首次超过1.2亿，出境消费将达到1.1万亿元。

在幻想曲年收购陈星旅游的另一个意图是创建一个基于社区服务运营平台的定制旅游商业模式。

所谓个性化定制旅游是根据顾客的喜好和需求定制旅游的一种方式，在国外已经流行了很长时间，在中国还处于发展阶段。

据第三方机构统计，近年来，定制旅游在中国旅游产品中的比重从5%上升到20%，并且仍在增长。

星空早间旅游以前主要从事香港和澳门的旅游和旅行社业务，其突出特点是个性化定制旅游服务，服务于大量的金融企业、政府、学校等机构和组织。

彩云社区平台中心高级总监郑家彬表示，未来彩云平台的旅游业务板块可能会以需求为切入点，先收集业主的旅游计划和需求信息，然后有针对性地推广旅游产品。“在定制旅游模式下，幻想曲年的用户基础和社区平台的优势得以体现。”

幻想曲集团表示，开辟海外旅游渠道后，还将加强国内旅游资源的整合，并不排除在中国收购此类旅行社。

“线上+线下”合作

色彩生活嫁接社区旅游，美一佳以短期租金进入旅游市场，随着陈星旅游的收购，幻想曲年的文化旅游产业链形成。

据与色彩生活相关的人士介绍，在此之前，社区旅游模块已经建立在彩云平台上，合作伙伴包括东星旅游，但一直处于低成本运营和产品推广阶段。“严格来说，它不是社区旅游，但色彩生活为服务提供商打开了一个入口。”郑家彬说，陈星旅游的到来是一个开始。

色彩生活与陈星旅游签署了“线上+线下”的战略合作，在幻想曲中，全国近1000个管理和服务的社区与陈星旅游相连。“晨星假日”商城项目将落户蔡芷纭应用，在平台上接受24小时在线及时服务等商城管理要求，支持蔡芷纭通用支付系统。彩生活所有人在彩云平台上获得的“餐券”也可以转化为购买“晨星假日”产品的资金。

幻想曲集团表示，“晨星假日”将于1月初推出，首个产品将在春节前推出，目标是拥有丰富多彩生活社区的业主，前往泰国进行以佛教和新年祝福为特色的海外旅游。

下一步，幻想曲和陈星旅游将在国内市场探索b2b、b2c、o2o等旅游模式。具体计划包括:

陈星旅游为业主提供网上咨询，并为幻想曲年从香港和海外购买个人旅游产品；陈星旅游局提供并组织选定的旅游团参加彩色生活区业主的特权参与；选择在色彩生活服务区设立战略性线下服务站，提供面对面的人性化服务。

打开产业链

社区服务网络和运营平台是幻想曲年切入定制旅游市场的天然优势。

目前，色彩生活管理服务的住宅小区物业规模超过3亿平方米。此外，梦幻年下的另一个社区服务平台解放区有300多家联盟物业公司，用户数量超过200万。

通过这两个平台，幻想曲年的管理服务拥有者数量超过了1000万。潘军认为，这个平台可以催生高达几十亿元甚至更高的旅游市场价值。

2012年10月，幻想曲成立了文化旅游集团，被定位为重点发展的八大战略业务板块之一。在此之前，在幻想曲中，太湖有购买旅游和度假项目的案例。

2015年6月，幻想曲投资20亿元在甘肃泾川，整合当地旅游资源，打造集酒店、商务、养老为一体的美丽文化城。潘军表示，幻想曲年管理的社区用户将为该项目引入客流。

幻想曲年模式的实质是围绕社区的基本出发点构建多方专业服务平台，将各个平台连接到色彩生活社区服务的主平台上，相互连接，实现多方资源和数据共享。

以美一佳为例，其实质是通过打造假日物业租赁共享平台，盘活闲置的丰富多彩的生活和商业管理平台的住宅和商业物业资源。

据了解，美怡佳取得房屋的前提是先承担项目的物业管理权。“居住社区的色彩生活需要被激活，而美怡佳可以把1000万业主带到郊区旅游和度假目的地。幻想曲的平台拥有强大的业务连接能力。”潘军说道。

潘军表示，旅游、嘉与蔡生活的合作只是幻想曲年旅游产业链开放的一部分，未来社区文化旅游业务将全面整合。除了与色彩生活的业务联系外，陈星旅游与美艺佳的合作模式也正在规划和讨论中。

郑家彬表示，未来的奇幻年，文化旅游行业将会有更多的动作，并有可能与金融等其他行业打通关系。