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福建省南平市财政局以选拔和派驻村干部为纽带,以干部下放到的村庄为依托,把扶村作为市财政局工作的延伸,促进了城乡、机构和基层的互动。
干部主要是通过自我推荐选拔的。在选拔推荐工作中,要以加强对年轻优秀干部的培养培训为导向,注重候选人的日常工作和去村后的工作规划,优先向市委组织部推荐选拔思想政治素质好、敬业精神强、执行力强、勇于拼搏的干部。
驻村干部被派往村里后,作为局的一个“延伸部门”,被用作帮助村里的一个纽带。一是成立联动援助领导小组,建立挂村联席会议制度。相关业务部门人员不时到行店村调研,做好村里的党建帮扶工作,解决实际困难,充分发挥财务工作优势,协助争取项目和资金。二是帮助行业规划,找到适合当地发展的道路。
在驻地干部的管理和考核中,要坚持现场检查、干部汇报和村民评议相结合。在选拔留村干部的过程中,联帮村是局的“延伸部”,驻村干部成为接受考核的“延伸部”的负责人。相关负责人不时走访下排村,现场检查项目进展情况,跟踪项目建设和资金使用的全过程。驻村干部也要定期到原单位汇报,交流下一步的计划。村民评议是考核驻地干部工作成效的重要依据。每年7月1日至12月底,相关负责人将坚持参加下排村党员干部会议,及时了解下排村党员的考核结果,并对下排村第一书记的满意度进行评估。
《人民日报》(2017年12月7日,第11版)
标题:驻村干部为轴 全局出力帮扶(延伸阅读)
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