评出优良中差 排名靠后整改（延伸阅读）

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扶贫干部怎么样？效果好吗？和顺县提出了积分制，并颁布了《农村扶贫积分制管理办法》，被晋中市采用和推广。

考核内容突出“优良”二字。《办法》对市、县扶持单位实行动态管理，并进行准确的量化考核。驻地小组的评估内容包括扶贫和工业发展等24项共同指标。对帮扶责任人的评估重点是了解帮扶家庭的家庭信息，制定和实施“一户一策”措施，提高人们的满意度。

在工作纪律中突出“严格”一词。工作纪律细分为遵纪守法、全职留村、休假、“五不准”等五个量化评分内容，同时建立和完善村内救助加分和减分制度。在加分方面，受到上级表扬和表扬、争取更多项目资金、工作成绩突出、检查和第三方评估验收反馈较好的人员将获得不同的分数奖励。分项方面，主要从违反工作纪律、无故旷工、非法使用扶贫资金、集体经济“零突破”效果差七个方面扣分。

在绩效评估中突出“真实”一词。首先，实施分级评估。县扶贫领导小组办公室组织实施市县扶贫小组的日常考核、月度检查、半年度考核和年度考核，通过走访调查和第三方考核等程序，按比例确定优、良、中、差。第二，注重群众评价。通过进村入户，关注乡镇干部、村干部和群众的意见。三是加强成果应用。如果积分制考核结果名列前茅，县委、政府将给予工作团队和个人荣誉称号和奖励，优秀驻地团队成员将优先晋升和重用。考核结果排名较低的，通报批评，限期整改，在检查中被责令书面检查，诫勉谈话处理2次以上的，给予组织处理和罢免。

《人民日报》(2017年12月7日，第11版)