GA全球化创新创业联盟荣誉主席科特·卡尔森：物联网需与多技术融合发展为用

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每个实习记者张晓晴每个记者吴凡每个编辑姚志宇

“物联网”时代正在加速。

9月10日至9月13日，中国物联网领域规格最高、规模最大的全国博览会——2017年世界物联网博览会在无锡举行。许多企业家、专家和学者来到太湖之滨参加这次盛会。

在此期间，美国前总统巴拉克·奥巴马的科技顾问库尔特·卡尔森(Kurt Carlson)、斯坦福国际研究所(Stanford International Research Institute)前首席执行官、美国创新实践组织(innovation practice)创始人兼首席执行官、全球创新与创业联盟(GA Global Innovation and Energy Alliance)名誉主席接受了《国家商业日报》(business daily)记者(以下简称nbd)的采访。在采访中，他反复强调了物联网、传感技术、云计算、互联网等技术的整合与发展的重要性。

物联网正在兴起

Nbd:从全球的角度来看，物联网目前处于什么发展阶段？发展趋势是什么？

卡尔森:刚刚开始，而且正在起飞。物联网是一个古老的概念，可以追溯到十多年前。现在，物联网已经与传感技术、计算技术和互联网技术一起发展起来。所以可以说物联网已经诞生了很长时间，但是现在它正在起飞。

就发展趋势而言，我认为许多技术正在融合和发展。物联网不是一种技术，而是许多技术。为了解决实际问题，我们需要许多技术来保证它。传感技术和计算技术可以解决一些问题，但它们还不够。这些技术现在正在融合和发展，我们称之为聚集效应。我们以前可能无法通过其他方式解决它，但现在我们可以解决一些医疗问题。

你对中国物联网的发展有什么看法？中国和外国有什么不同？

卡尔森:中国物联网的发展更注重设备和物体，比如传感技术和计算技术。美国也是如此，但更多的重点是应用和服务。

你是创新管理的大师。你认为中国目前的创业创新氛围如何？

卡尔森:和我去过的其他国家一样，中国正努力在创新领域再上一层楼。但是我认为大多数国家在这方面还有很长的路要走。

显然，马云是世界上最成功的企业家之一。创新不是能力的问题。创新需要人们有正确的态度、正确的技能和必要的基础设施。我们现在正处于一个非常动态的过程中。中国的各个方面都在迅速发展，但这些方面需要整合和发展，以便做出巨大的改变。最后，正如马云特别提到的，我们应该做创新管理和创新维护。

企业需要识别用户的需求

Nbd:物联网市场的规模正在迅速扩大，大企业和初创企业正在布局物联网。你认为这个行业投资过热了吗？你对这些企业有什么建议？

卡尔森:我认为低效率总是存在的，尤其是在一个新的领域。人们会尝试很多事情来寻找解决办法。当我们五年后回顾这些事情时，我们可能会嘲笑当时我们为什么要这样做。我不认为这是过度投资，这只是一个学习的过程，人们只是想取得进步。

我与许多公司合作过，包括世界各地的许多大公司，但很少有人真正想过改变。所以我问公司高管，你们有没有对员工进行创新和客户价值创造方面的培训？你对他们进行团队合作、领导力、项目管理和所有其他方面的培训，但你真正需要做的是为客户创造价值，所以为什么不把这些东西也教给员工呢？因此，在我的公司，员工每个月都要接受一些这方面的培训，这些培训必须从客户的角度出发，这样每个人都知道自己在做什么，为什么要做以及如何做，以及这些基本问题。这会有很大的不同。

Nbd:目前，各行各业都在积极抢占物联网市场，如交通、医疗、制造业等。未来，你认为物联网未来发展的突破点在哪些方面？

卡尔森:我认为机会无穷无尽。我唯一的建议是你必须找到自己的机会。能力是不够的，你必须能够解决问题，找到市场痛点。掌握物联网技术并不容易，但真正的困难是以盈利的方式解决问题，这就是所谓的商业模式。许多人有好的想法，但是他们不能把它们转化成人们真正需要的并且愿意为之付出的东西，这是大多数人失败的关键。

Nbd:物联网的技术应用和产业体系越来越完善，但目前，你认为物联网的发展还存在哪些不足和问题？

卡尔森:我认为除了寻找机会并把它们开发成必要的技术之外，没有其他问题。最关键的问题是在社会中找到你能有所作为的地方，而且只剩下几块。把物联网想象成一个工具箱。里面有很多工具。当你需要的时候，拿出你真正需要的。

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编辑朱昱