链家牵手SOHO中国试水商业地产业务

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2月1日，soho中国宣布与链家签署战略合作协议，双方将在资产管理服务领域进行合作，为soho中国的业主提供房屋销售、租赁等深度服务。

“去年年底，我带领团队主动与左晖链家集团董事长左宗棠就合作事宜进行了沟通。”soho中国董事长潘石屹在接受《证券日报》采访时透露，2016年，soho中国将帮助业主租房。最好不要对每个项目都有空购买率。“如何盘活这些资产，

连锁住宅试水商业地产业务

据悉，与soho中国的合作是链家首次涉足商业地产业务。链家集团副总裁王永春在接受采访时表示，链家试水商业地产一方面是为客户提供更多的增值和增值资产服务，另一方面是试图通过链家系统化、规范化的服务来提高商业地产的流通率，从而更好地盘活商业地产这块宝贵的土地。未来与soho中国和其他商业地产巨头的合作将不会被排除。

值得一提的是，除了基本的出租和销售服务外，王永春还透露，“soho中国和连锁置业都是在过去的金融业务中积累起来的，所以无论业主的房子是出租还是出售，即使不是出租或出售，也可以把资产作为金融消费的一部分。”我相信，在未来，两家公司都将有能力帮助现有资产保持流动性，同时保持流通、租赁和出售。”

在接受《证券日报》采访时，王永春表示，soho中国的品牌代言以及市场上商业地产的租赁和销售需求，使得连锁家族试图进入这个市场，延伸服务价值链。

不过，对于该连锁店下一步的商业地产业务拓展计划，王勇军直言不讳地表示，“在2017年之前，该连锁店还没有一个大的商业地产业务计划。”然而，王永春表示，在与客户的接触中，链家发现市场上存在租赁和销售商业地产的需求，甚至完成店铺交易也能帮助客户实现多样化需求，因此链家试图进入这一业务领域。此外，链家可以通过商业地产培育衍生业务。

然而，在潘石屹看来，主动寻找连锁住宅的重要目的，不仅仅是为了降低soho中国售出房产的空购买率，也是为了“打造品牌”，摆脱“什么是潘石屹造的破房子”的标签。

Soho中国提升品牌？

潘石屹主动和他的团队找到了一个连锁店，他对soho中国出售物业的管理和运营提出了批评，这给soho中国的品牌造成了一定的损失。

据soho中国称，由于租赁市场上有许多中介公司，业主在经营和使用中往往面临巨大的潜在风险。为了解决这个问题，soho中国引入了专业的连锁家居团队，帮助业主出租或出售物业，并在租赁前、租赁中和租赁后对房屋进行照看。

从2016年1月1日起，soho中国将为其业主推出一项全新的增值服务:资产管理服务，即业主委托房管局为soho中国服务。潘石屹表示:“soho中国与Chain Home的合作将开创业主与房地产代理商合作的新形式，进一步完善房地产行业服务链，开启资产管理服务的新模式。”

潘石屹还向《证券日报》记者透露，他之所以带团队去找链家，是因为“链家的内部管理非常精细”。此外，“链家是中介机构，平台非常大。”

值得注意的是，潘石屹的倡议背后是对soho中国品牌的考虑。潘石屹说:“我最看重的是品牌和声誉。我最怕这个。建成后，我们成立了物业管理委员会，并移交给物业管理公司。各种各样的东西都不能修理。其实跟我们没有关系，只是说‘看看潘石屹盖的破房子’，对我们的品牌造成了很大的损害。”潘石屹还说，在与连锁店合作后，房子租得很好。"我们也收取物业管理费. "

与此同时，潘石屹还向《证券日报》记者透露，“soho中国还有另外一个想法。我们不仅想在2016年与连锁家族签订合同，而且我最初计划与三家合作。”因此，潘石屹非常重视提升soho中国品牌。