快播王欣与贾跃亭 到底谁是流氓？

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在创业的道路上，无数短命的黑马被养大。由于目前的形势，他们大吵大闹。然而，在激烈的市场竞争中，他们显然是巨人，但他们莫名其妙地倒下了，最后消失了，没有人关心他们，这值得警惕！

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2014年4月22日晚，一切都措手不及。

同一天，大批警察进入深圳快播总部，所有电脑被查封，核心人员被控制。随后，被调查的消息迅速在互联网上传播开来，创始人王欣也被推到了舆论的风口浪尖。

昨天，他还抱着一只拥有5亿用户的独角兽，但一天之内他遇到了意想不到的麻烦。公司不仅被查封了，他还被监禁并变成了一名囚犯。甘昆在24小时内的逆转令人震惊。

从我面对蝙蝠并敢于直言的时候，到我憔悴的时候，巨大的反差凸显了王欣的不情愿。

在法庭上，他用犀利的言辞解释道:今天不可能让莫莫谈大炮，今天也不可能让淘宝上有假货。快速广播中呈现的这些内容最初可在个人网站上获得。他只是把它们放入快速广播服务器，这样用户就可以省去缓冲和等待的过程。快速广播不能从这些内容中获利。

但是不管这些词看起来多么有力，它们都是无法改变的:这位36岁的企业家在快播中的荣耀也在快播中倒下了。

回顾你走过的路:第一次创业，失败；第二次冒险失败了；直到第三次快速广播，我才得到上天的一点恩惠。

这也可能是由于资源的积累。短短几年时间，快播凭借其强大的技术和产品迅速占领了市场，一举成为不可动摇的行业霸主。到2009年，快播已经持有数千万份广告合同，形势非常好。

然而，随着快速的发展，王欣也意识到了“潜雷”的问题。

2012年，快播推出了一个不良信息报告系统，试图屏蔽不良内容的来源，但为时已晚。原因很简单:生来就是产品经理的王欣，天生对风险投资不敏感，总是对行业的政策信息知之甚少。

众所周知，投资者总是最知情的。但是王欣嘲笑他们。在他看来，迎合这一群体将会以破坏用户体验为代价。因此，在风投和用户之间选择后者的王欣，一只手赢得了5亿多的装机容量，另一只手将快速广播推上了断头台。

毕竟，快播有它的原罪，它从诞生的第一天起就携带着侵犯版权的基因。如果王欣不能很好地融合，它可能不会被曝光，但当你达到超过1亿的规模时，你无法逃脱被乐视这样的同行算计的命运。

反盗版联盟成立时，是由贾跃亭领导的。贾有自己的打算:乐视是最早有版权意识的公司。公司成立初期，他以低价大规模购买了许多影视剧的版权。这一次，你和优酷、土豆联手组成联盟，集中力量轰炸王欣，没有别的意思，就是让你快速播出，永不翻身。

面对不可逆转的形势，王新曾经说过:“如果有一天我成为一个无赖，请记住我是无辜的。”看着贾跃亭，他记下了快播，大哥谁开始在那一年的事件，但本周，他被列入名单不值得信任的人，因为法院未偿还的银行贷款，俗称“老赖”。

这个流氓是谁？

不幸的是，这个世界是输赢的规则。突然间，王欣就要从监狱里被释放了，所有这些对与错都过去了。在监狱里，他一直在阅读最新的网络杂志，以积累力量，东山再起！

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如果快速广播是由于消息不灵通，那么大米将会因为太多的内容而死亡。

2007年，在销售内部网的第八个月，王星开始了他的第二个创业生涯。在经历了第一次失败的痛苦之后，他反思道:事实证明，在中国开一家公司不仅依赖于技术和资本，还依赖于各方面的联系。

回顾去年的经历，家里给的钱已经花光了，还欠着相当于100个月工资的债务。最后，网站甚至不能维护服务器，所以王星只能勉强卖掉它。没有关系，更不用说融资了。我甚至不知道投资机构的大门在哪里敞开。

遭受损失的王星决定这次从接触开始。受当时美国社会主流推特的影响，他决定回到中国，建立同样类型的网站。“没有饭吃”就产生了。

随着以往技术的积累，凡步一上线就在众多微博中脱颖而出。在不到两年的时间里，用户数量从年初的30万激增至100万。同年6月2日，惠普成为第一个企业付费用户，逐渐清晰的商业模式让王星摆脱了上次失败的阴影。

随后，陈丹青、梁文道、何彩头等文化名人也注册了身份证，并在其中活跃起来。那时，各行各业的KOLs应运而生。然而，在取得巨大进步的同时，蜂蜜“主动讲话”变成了一枚炸弹，于2009年7月6日在人群中引爆。

当年，许多媒体因为难以形容的治安事件而放慢了报道速度，但在吃饭问题上却达到了高潮，几乎成了许多人了解情况的唯一信息渠道。当紧急情况到来时，吃饭问题的媒体属性被无限放大了，有许多谣言在散布非法言论。

王星一夜之间删除了帖子，事情失去了控制，所以餐会被迫被相关部门关闭。505天后启封时，微博已经长成一棵大树。

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王兴用了505天才看到曙光，而周用了近10年的时间才再次找到曙光。

今年12月初，北京海淀区马莲华西路的公寓里堆满了生活用品。由于整改，这里已经一周没有水和电了。面对满目疮痍，忙碌的上班族可能连看都不会再看一眼，但对周来说，他姐姐19年前在这里创作3721的记忆依然历历在目。

许多年前，3721看起来像一个搜索引擎，但它不是严格意义上的。周当时的设想是进入一个更基础的领域，浏览器寻址和网络实名制。

当时，周表现出“以用户体验为中心”的倾向，他觉得周围的朋友都不敢进入www地址。他想从地址栏改变互联网，这样用户就可以输入中文并访问目标网站。

受flash的启发，周将客户端大小从3721压缩到100k，并使用插件弹出窗口进行安装。通过这种方法，3721的交通量在短短两年内大幅上升，这不仅给周带来了兴奋，也为他的未来被广泛质疑铺平了道路。

不久，诉讼来到你面前。2003年，李彦宏以不正当竞争为由与老周打官司，结果输了3721。周简单地将自己的儿子以1.2亿美元的价格卖给了雅虎。

然而，失去了3721控制权的周，丝毫没有降低他对搜索的热情，但进入雅虎后，他发现自己失算了。

雅虎中国的政策更多地由美国总部主导。他们只看3721的交通和财务数据。这项投资充其量只是一项金融收购，而不是一场战略赌博。草根公司和跨国公司雅虎，就像“土鳖”和“”一样水火不容。

虽然周出生在的基层，但他也学会了在金融自由化后做一名投资者。

2003年底，在第五届深圳高交会上，idg的费阳决定投资一家名为迅雷的互联网公司。他向周求助。老周当时在3721上取得了成功，他对下载市场一直很乐观，当天晚上决定投资70万元，成为雷霆的天使投资人。

事实上，在此之前，周在网上找过洪，在闪光灯下找过侯。但是他发现“这些做个人软件的程序员很难交流。”经过几个用户，他们都觉得自己很牛气，只想拿钱，又不能听任何建议”。

但是很多年后，他从来没有想到这些企业家中有一个远远超出了他的想象。更出乎意料的是:这是一个在大洋彼岸的游戏，无意中改变了中国的下载模式。

2005年6月6日，暴雪的魔兽世界正式开始测试。侯从第一款游戏开始就对这款游戏着迷，然后逐渐上瘾，flashget在一年内被更新并停滞不前。

另一方面，他的竞争对手迅雷，邹胜龙(迅雷创始人)在两年半的时间里推出了29个版本，平均每25天更新一次，仅一年就占据了40%的市场份额。侯发现自己处于劣势，最终不得不以1000万元的包心菜价格将特快列车卖给了zcom，而包心菜在2016年被彻底摧毁。

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如果快运列车的悲剧在于创始人不听劝阻，那么飞信被淘汰可能是因为他母亲的话。

十年前，飞信刚推出时，由于其及时的通讯服务和免费送货，立即受到广泛欢迎。在其高峰期，注册用户的最大数量达到5亿。许多人说飞信可能会取代qq，成为通信软件的领导者。

别说，飞信当时真的有这样的野心。作为中国移动的“王子”，可以用御剑禁止马为武林盟主。在天气上，你是规则的制定者；在地理位置上，谁敢挑战国有企业的身份？就人类和谐而言，“免费发送短信”的功能本身就抓住了大多数用户的痛点。

然而，人不如天堂。尽管2007年国内通信市场平静，但大洋彼岸的美国却风起云涌。今年，乔布斯的ipone卧式空诞生了，谷歌的安卓系统也很快推出。两者的出现使得智能手机时代加速。

从起步到发展，再从颠覆到适应，移动互联网在中国遍地开花。马、站在风口浪尖，先后推出微信和微博，丁磊与电信合作发布电子邮件。飞信是唯一一个对饱受战争蹂躏的通信市场漠不关心的人。

站着别动，拒绝开门！飞信的短板只供移动用户使用，在众多社交软件的围攻下逐渐扩大，直到最终被时代抛弃。面对这样的情况，企业家只能说:当你能躺着赚钱的时候，没有人会出去努力工作。

还有8848人以四对二的双王输掉了比赛。

说起这个网站，90后可能没听说过，但19年前它是电子商务无可争议的霸主。创始人王的经历也颇具传奇色彩，自1997年以来，他的“老榕树”就在中国互联网上家喻户晓。

8848的前身是联邦软件，它曾经在it销售的分销渠道上拥有压倒性的优势。中国有300多家城市专卖店可以同时为其提供配送和收集服务。此外，其自身相对完整的供应链和开票信息系统曾经让b2c企业头皮发麻，库存、采购、物流等问题，在联邦根本不是一回事。

正如你所料，拥有顶级装备的球员永远不会有不良记录。成立于1999年1月，8848的年销售额仅在一年内就超过了1亿，因为当时中国只有几百万互联网用户。毫不夸张地说，这样的记录是电子商务领域的“绝对垄断”。

随着资本的进入，出现了从繁荣到衰落的转折。1999年6月，idg Capital的林栋梁决定投资8848元，随后薛蛮子、杨致远、孙正义等也相继入市。然而，这份看似金光闪闪的金老板名单并没有给王带来更多的色彩。

为了尽快在纳斯达克上市，资本方的力量开始占据主导地位。在进行业务重组、改变定位等之后。，虽然王获得了证监会的批准，但纳斯达克在泡沫破裂后早已成为一条血河，8848被它的生命力所摧残。

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2003年的电子商务市场两极分化。在这方面，王的8848减肥成功，马云的淘宝网刚刚起步。另一方面，邵亦波的易趣正如火如荼。

与马云经历的三次高考和四次创业失败不同，易趣创始人邵亦波年轻时获得了近20次全国数学竞赛一等奖；17岁的时候跳进哈佛大学；25岁时，他创建了当时中国最早的c2c电子商务平台易趣(eBay)，短短几年就赢得了该领域90%的市场份额。

四年后，29岁的邵亦波出于家庭原因将ebay高价出售，他认为这是一笔“1+1大于2”的交易，但谁知道10年后的中国电子商务地图与eBay毫无关系。

在出售易趣的第二个月，马云的淘宝网正式上线。无敌阿里铁军只用了不到三年的时间就用反手击败了易趣。它在上线后的五个月内挤出了41%的市场份额，在接下来的几年里，易趣羞愧地退出了中国市场，易趣消失了。

面对孩子们在别人家里的经历，邵亦波一度不愿意回家向马云报仇。

2005年，邵亦波计划成立一个财团“赎回”易趣并东山再起，但遭到对方拒绝。在这个时候，马云没有给任何人机会去推出支付宝，冒着被监禁的风险。这致命的一击使邵亦波的幻想破灭了。

看着他升起高楼，看着他招待客人，看着他的建筑倒塌。创业从来不是一场你可以用一手好牌做任何你想做的事情的游戏。没有人能一下子使弹簧加倍。拿到好牌的人不一定不会犯错，抓到坏牌的人也不一定不会回头。

上帝只负责许可，但他负责整个情况。你要做的是尽你最大的努力获得最好的结果。