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12月11日晚,永辉超市(601933)宣布腾讯拟通过协议转让方式转让公司5%的股份。此外,腾讯计划增加永辉超市子公司永辉运创的资本,以收购永辉运创15%的股权。
作为新零售业态“超级物种”的母公司,永辉运创一直扮演着永辉超市“创新部”的角色。除了孵化“超级物种”,还有“永辉生活”商店和应用。目前,“永辉生活”已登陆近200家门店,“超级物种”门店数量为19家。因此,腾讯入股永辉超市也被解读为腾讯希望通过资本运营与阿里巴巴新的零售样本“黑马鲜活生命”相平衡。
在互联网企业的支持下,传统零售行业“破局而新”,其中“新”体现在以博克斯马宪生、永辉“超级物种”、安百里日升、大润发游仙等为代表的“未来商店”中。这些“未来商店”不同于传统的超市,基本上提供原料的现场加工和餐饮,同时与手机紧密相连。如果宝马先声在5公里半径范围内提供半小时送货服务,消费者可以通过手机直接在线下单。
巨人在“未来商店”的布局反映了传统电子商务和传统零售在生鲜产品销售中的探索。中国电子商务研究中心主任曹磊告诉记者,通过线上和线下整合,新鲜产品更有利可图。这也意味着“超级物种”是与腾讯合作并积极寻求在线整合机会的正确方式。
自今年下半年以来,腾讯一直在大规模接触“新零售”项目,但美团旗下的章鱼生鲜超市进展缓慢,迄今为止只在北京开了一家店。京东与腾讯有着深厚的合作,也在筹备其尚未开业的生鲜超市京东7鲜。“京腾百货迫切需要一个全新的、具有全国网络布局和成熟性的零售系统来遏制和对抗‘阿里百货’。”曹磊说道。
目前,阿里巴巴已覆盖银泰、苏宁尚云(002024)、安百里、三江、大润发、博克斯马鲜生和郭毅鲜生等主要零售业态,如百货、超市、生鲜和便利店。腾讯在永辉超市的持股也会给整个新鲜的电子商务市场带来更大的“挤压”。“新兴市场的格局已逐渐明朗,形成了‘两个超级明星,多一点实力’的格局。当进入洗牌和淘汰阶段时,大量资本参与者将陷入瓶颈。”曹磊表示,“幸存的企业有望迎来新电子商务的爆炸性增长。受政策环境、用户普及率的提高、模式的确定、标准化程度的提高、仓储冷链物流技术的发展等因素的影响,今年将是鲜活电子商务产业链成熟的起点。
从整个零售业来看,“超市+餐饮”的模式已经成为线下超市的普遍选择。预计在“新零售”环境下,零售业将有四个发展趋势:一是技术和数据在整个零售业中的价值将越来越大;第二,跨境整合,线上零售商继续发展线下,线下零售商继续开展线上业务,线下和线下是同步和拥抱的;第三,线下合作和网上合作将越来越紧密,合作模式将从业务合作向战略合作甚至资本合作转变;第四,零售业的整体格局,包括综合市场、专业市场、专卖店、商场、超市和便利店,都将加入“新零售”,加入速度越来越快,越来越接近“新零售”。(经济日报-中国经济网记者陈静)
标题:腾讯入股永辉超市 互联网企业加快布局"新零售"
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