创新驱动引领 大输液行业领导者科伦药业斩获“医药工业”两项殊荣

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与时俱进，与时俱进。科伦制药有限公司(002422，临床单位)21年来稳步发展。

作为中国输液行业的龙头企业，科伦药业的创新实践从未停止。凭借对创新驱动战略的大力投入、稳定的公司运营和R&D，2017年(第34届)全国医药行业信息年会和2016年中国医药(600056)行业百强榜于9月1日至4日在成都举行。科伦药业荣获“2016年中国制药行业100强”和“2017年中国R&D产品线最佳工业企业”称号

中国医药工业信息中心主任郭文表示，中国医药工业百强企业是反映中国医药工业经济运行的唯一官方信息，它以《中国医药统计年报》为基础，由以工业企业法人单位为基础的医药工业企业主营业务收入前100名企业组成。

这是一个沉重的荣誉，也是当之无愧的荣誉。

科伦药业主要从事大容量注射剂(输液)、小容量注射剂(水针剂)、注射用无菌粉针剂(包括分装粉针剂和冻干粉针剂)、片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液和腹膜透析液等25种药品的研发、生产和销售，以及抗生素中间体、原料、医用包装材料、医疗器械等产品。公司是中国输液行业中品种更加齐全、包装形式更加齐全的制药企业，也是目前国内产业链较为完善的大型制药集团之一。

截至2016年，科伦药业实现营业收入85.66亿元，同比增长10.34%，其中:输液产品销售收入60.09亿元，同比增长1.35%；非输液产品收入22.24亿元，同比增长31.73%。

在过去的21年里，科伦药业与中国的机遇产生了共鸣。在深刻理解中国经济巨大变化的同时，它集中了自己的精力，精确地发挥了自己的力量。在创新驱动的引领下，科伦药业始终以创新为己任，不断加大科研投入，确立了核心竞争力，实现了公司经营的长期稳定发展。

事实上，今年是实施十三五规划的关键一年。今天，当颠覆性的变革席卷整个医药产业链时，变革将孕育机遇，医药行业也将迎来“跨越式”发展的“春天”。2010年，科伦药业提出“三引擎驱动、创新成长”的发展战略，成为行业发展浪潮中科伦药业最醒目的标签。

战略、R&D、创新和产业帮助科伦药业参与全球竞争

企业的发展离不开战略的指导。事实上，科伦在其自身发展的每个阶段都有一个清晰而坚定的企业战略。在1996年创业之初，科伦的发展战略是“成本领先和市场驱动”；在2006年成立十周年之际，科伦提出了“从创业经营到规模经营、从财富使命到组织传承的转变”；2010年上市后，科伦制定了“三引擎驱动”的发展战略。

科伦药业董事长刘革新曾表示，投资100亿元后，企业发展的节奏将会改变，一般的纯规模扩张将会停止。“三引擎驱动”战略不仅是数量的增加，也是内生增长和发展质量的提高，企业将进入高回报期。“三引擎驱动”的第三引擎通过R&D体系建设和多元化技术创新，对品牌仿制药、创新小分子药物、新型给药系统和生物技术药物等高科技药物进行研发，为企业的长远发展积累了强大的推动力。

近年来，科伦药业在长期的研发中做出了非凡的努力，并取得了丰硕的成果。自2013年以来，科伦药业已投入超过22.93亿元人民币进行研发，截至2017年7月31日，已有354个甲级科研项目，其中94个已申报，32个待产。截至2017年6月30日，科伦药业拥有2330项专利，其中发明专利274项，实用新型1703项，设计专利353项；它有579个注册商标。

科伦药业董事长刘革新曾经说过:“要想有创新能力，就必须在专利领域取得突破。在主要商业前景领域，(外国公司)通常设置许多专利壁垒。”为了突破外国企业的专利封锁，科伦以创新驱动战略为企业基础，始终进行专利布局。

事实上，科伦药业的创新基因也非常清楚。在刘革新董事长看来，创新驱动有其定义标准，即“创新产品的贡献率要达到80%以上”。刘革新认为，创新是突破工业振兴之路的唯一途径，“知难而进”。

从21年前租用工厂和设备到成为世界领先的输液专业制造商，创新一直是科伦药业坚定不移的初衷。科龙成立后的第一个产品与创新紧密相连。在20世纪90年代的很长一段时间里，中国儿童和成人使用的输液产品容量相当，所以科龙动员力量开发和生产儿童专用产品，并很快打开了市场。必须说，创新基因一直根植于科伦药业的血液中。刘革新认为，只有在技术创新方面不断取得突破，我们才能摆脱价值链低端的竞争格局。

21年的不懈努力，7年的战略坚持。今天，我们深切感受到科伦药业在新的经济常态下所积累的旺盛力量，在时代的变迁中不断孕育着新的生命和活力。

编辑朱昱