共享单车行业竞争升级

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我们的记者李小虹

持续的共享自行车大战促使共享自行车企业积极寻求升级以赢得市场。2017年是共享自行车公司获胜的最关键的一年。

业内人士指出，从未来发展的角度来看，虽然数量是共享自行车赢得客户的重要因素，但产品质量将直接影响企业的长远发展。从竞争的角度来看，共享自行车公司面临这样一个发展趋势:首先，产品必须升级和迭代。只有通过制造更舒适的模型和优化制造成本，才能提高用户忠诚度。二是合理布局车辆。只有数量不能赢得市场。科学合理的布局不仅可以提高车辆的效率，还可以降低企业的运营成本。第三，车辆的精细维修。通过技术手段优化车辆的后期运营，可以延长车辆的使用寿命，节约企业的综合运营成本。

小蓝自行车定义了一种新的商业模式

“产品是决定行业的第一个转折点，并将在2017年出现。商业模式和盈利能力将在很大程度上决定共享自行车行业下半年的发展方向，这一转折点将在2018年到来。”小蓝自行车首席执行官李刚在5月19日举行的小蓝自行车“麒麟项目”媒体发布会上说。

去年11月22日，小榄自行车在深圳推出。经过六个月的运营，它迅速扩展到深圳、广州、成都、南京、佛山和北京。小榄自行车经过六个月的运营，累计注册用户超过1500万，日订购量超过500万。

对于共享自行车企业如何实现快速发展，李刚认为，除了良好的骑行和足够的密度，存款和扫描入口是重要的武器。因此，“4月29日，小蓝自行车‘牵手’支付宝在扫完‘解锁’小蓝自行车后，20天内新增用户270万，5月份用户数增长218%。”

“我们接下来要做的远不止这些。”李刚透露，小榄自行车将加入数百个高流量应用，打造一个“蓝海开放平台”，成为最大的线上线下交通门户。

然而，在李刚看来，自行车租赁行业的市场规模只有300亿元。如果加上金融等衍生服务，市场规模将达到500亿元，但随着精准广告媒体的推出，共享自行车的市场规模将推至1000亿元。

“共享自行车最终是与产品相比较的，产品的核心竞争是技术竞争。因为小蓝自行车目前是第三名，你必须考虑如何超车。”李刚说道。

在媒体沟通会上，小榄自行车发布了配有“智能中央控制”的蓝牙2智能共享自行车的新升级版，同时推出了“麒麟计划”。在李刚看来，“智能中控”显示器就像是共享自行车的大脑，可以搭建一个精准的广告媒体平台，通过打造智能共享自行车来定义行业新的盈利模式，推动共享自行车市场达到1000亿的规模。

李刚坚信，“麒麟项目”定义了一种全新的共享自行车商业模式，并将正式启动下半年的共享自行车产业。

黄晓汽车品牌新升级版

最近，bdr数据中心的监测数据显示，ofo在行业中排名第一，2017年第一季度市场份额为51.9%。截至今年5月，全球4个国家的100个城市已经同步运营了400辆黄色小汽车，有近500万辆联网汽车，用户出行次数达到10亿次。自行车供应商与小型黄色汽车合作的产能占整个共享自行车产业的70%。

5月17日，欧福小黄车在北京举办了以“天”为主题的“517品牌日”活动，从品牌名称、品牌标识、口号、域名四个方面对品牌元素进行了全面升级。

ofo的联合创始人张裕定说:“从‘随时随地骑车’到‘骑车更容易’，我希望在‘随时随地骑车’的基础上，将用户良好的骑车体验和公司年轻积极的状态注入品牌元素。”

品牌升级背后是产品和服务的支持。在517品牌日，联合国开发计划署(undp)和ofo小黄车正式宣布在全球范围内启动“一公里计划”。未来，双方将在全球范围内合作推广低碳环保的自行车模式。

联合国开发计划署驻华代表罗世立表示:“黄晓奥福汽车致力于成为一个影响世界、让地球变得更美好的共享旅游平台；作为联合国参与发展的全球网络，联合国开发计划署一直致力于帮助人们创造更美好的生活；双方在推广绿色旅游和实现可持续发展方面有着共同的理念和目标。”

ofo的联合创始人于欣表示:“共享自行车出行模式可以显著提高自行车使用效率，减少城市资源浪费，拯救空，参与‘一公里计划’的启动，将旅行的‘最后一英里’变成‘最美的一公里’。”

事实上，ofo已经放眼海外。2016年12月23日，ofo率先发布海外战略，并宣布进入美国、英国和新加坡，成为首家在海外运营的共享自行车平台。截至2017年4月底，海外ofo日订单量已超过2万份，海外市场增长势头良好。