奥迪高层说了啥 中经网汽车用“千字”告诉你

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施塔德认为，由于大众已经与这两个合作伙伴成功合作了20多年，奥迪也可以将其转化为积极的东西，实现双赢或双赢的局面。

迪特玛·冯根瑞特说，奥迪和经销商是合作伙伴。一旦他们失去信任，他们之间的合作就没有意义了，我们不能强迫他们违背自己的意愿维持这种关系。

奥迪公司管理委员会主席史蒂夫和奥迪市场与销售总监迪特马尔·冯格雷特接受了中国记者的采访

3月15日，奥迪新闻发布会后，奥迪股份有限公司董事局主席史蒂夫和奥迪市场营销总监迪特玛·冯根瑞特接受了中国记者的采访。

在一个简短的42分钟的采访中，斯塔德和迪特马尔·沃根瑞特对诸如奥迪寻找第二个合作伙伴等敏感问题有何评论？根据原始的笔记和录音，现场的中国经济网记者进行了系统的归纳和整理，澄清了张观戴笠等人在之前的《采访记录》，并使用了不到1000字来满足网民。

奥迪为什么要与SAIC合作？

迪特马尔·冯·赖特:首先，我们没有隐瞒任何事实或真相。原因是大众集团和SAIC已经合作多年了。几年前，SAIC还提出涉足高端汽车。在总部有沟通，这是奥迪可以想象的。其次，它与奥迪有关，而且它在很长一段时间内仍有未开发的潜力。既然中国市场如此之大，为什么只依赖一个合作伙伴呢？够了吗？第三，SAIC和大众在生产汽车方面非常成功，奥迪可以在高端汽车上向他们学习。

施塔德:在做出这样的决定之前，我们已经结合奥迪的产品战略和发展趋势，认真考虑了整个中国市场和未来高端汽车市场的发展趋势。

为什么奥迪的举动受到质疑？

迪特马尔·冯根雷特(继续先回答):那么，我要问你，你看，大众已经与两个合作伙伴成功合作了很多年，通过巧妙的管理，大众没有遭受内部杀戮和损失。奥迪作为大众的子公司，可以学到很多东西。

斯塔德:这样的例子有很多。例如，25年前，没有其他高端汽车制造商进入中国市场，所以你不能说没有这样的先例。我们可以说服公众和经销商，所有的企业家都应该有企业家的思维和精神，这种投资会有回报的。中国市场是一个充满活力的市场，具有巨大的增长潜力，这是任何其他市场都无法比拟的。由于大众已经与这两个合作伙伴成功合作了20多年，奥迪也可以将它们转化为积极的东西，实现双赢或双赢的局面。

奥迪每月销售额的底线在哪里？

斯塔德:奥迪能否实现其十年发展战略并不取决于某些月份的数据，而是取决于奥迪的合作伙伴。我们的合作伙伴非常成熟，理解他们的核心利益。利息增长是我们的共同目标，奥迪不会受到1月或2月数据的影响。

在中国市场销售100万辆汽车之前，奥迪不会考虑新的合作伙伴？

斯塔德:这不是我们的承诺，也不是我们一致同意的愿望。

迪特玛·冯根雷特:在得知奥迪正在寻找第二个合作伙伴后，经销商感到困惑、不可靠、不确定且反应迅速，并在三亚提出了五项要求。我们可以理解经销商的担忧:奥迪找到了第二个合作伙伴，我会损失多少投资；如果没有生意，你可能会失去以前的投资。考虑到这些担忧，奥迪和一汽已经协商了一个10年发展计划，这个计划可以恢复经销商的信任，并愿意继续投资一汽-大众网络。补充说明:奥迪和经销商是合作伙伴。一旦他们失去信任，他们之间的合作就没有意义了，我们不能强迫他们违背自己的意愿维持这种关系。

可以理解为奥迪拒绝了三亚的声明吗？

迪特玛·冯根莱特:这不能说是拒绝，但只能说这是经销商联合会提出的五项要求。奥迪将与一汽大众和经销商联合会讨论下一步。(中国经济网记者张玉星)

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(编辑:王月月)