童文红眼中的快递老板

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快递老板在童眼里

我们的记者高江红从北京和杭州报道

自去年年底申通宣布借壳上市以来，各大快递公司的上市步伐突然加快。春节刚过，市场就听说童渊向大连大洋创世借了股，顺丰快递提出了a股apo，中通在美国上市。大云快运、北京谱仪汇通、全丰相继曝光融资案例，使整个行业活跃起来。

在这方面，菜鸟网首席执行官童担心，所有的老板都将因为面子问题而难以上市，相反，他们对规模第一的执着将失去追求内部数据和运营效率的初衷。那么，在童眼里，每个快递公司的掌舵人都有什么特点呢？

放下面子斗争

21世纪:现在几乎每个快递公司都在为上市和融资而竞争。你怎么想呢?

童:几家大型快递公司已经到了服务升级改造的时候了。转型过程需要大量的资金和资本。

我们也在密切关注。如果投入资金提升企业的技术、运营和服务水平，并把更多的确定权放在总部，我认为中国快递更有前途。

《21世纪》:资本进入后的趋势是什么？

童弘文:我认为这有点危险，尤其是对于那些赌博的快递公司。在资本被投资到你身上之后，问他们需要创造多少利润和价值是非常危险的。资本是血腥的，资本想要利润，所以所需的资本是短期的。我真诚地希望快递公司能理解你为什么要上市以及你选择了什么资本。

《21世纪英文报》:到目前为止，这些快递公司上市的节奏是按照他们的节奏吗？

童弘文:他们都在争取上市。如果几家私营公司的快递老板能够放下面子，放下对份额的追求，专注于如何做好内部数据和高效运营，那么就有未来和希望。

然而，我认为“面子”是所有私人快递公司老板的最大障碍。谁先突破这个障碍，谁就能走向未来，而面子会杀人。

每个快递老板的特点

21世纪:在你看来，这些快递公司老板的个性特征是什么？

童:比如的于伟觉就是一代枭雄。他的蓝图很大，他的模式也很大。他想做很多事情。他不是那种不顾生意而决定模式的老板，所以他会跳下来亲自看看。他对大方向感觉良好。

大云快递的聂腾云更年轻，对系统数据的开放性更有感觉。虽然余伟觉也很重视it系统，并在金刚系统的开发上投入了大量的资金，但童渊的数据往往是自己生成的，而聂腾云则更倾向于开放和共享不同思想的数据。

不同的老板有不同的特点，比如申通陈德军的名声和江湖影响力(哪一个最好)。从加盟商的角度来看，陈德军一直都是勇敢而迷人的。顺丰快递的王伟团队执行力很强，顺丰快递对服务很有信心。王伟很低调，我尊重他。

最佳约翰尼(周韶宁)不同于他们。贝斯特拥有更强的互联网商业氛围。他们来自ut斯达康。新人与中层和核心管理层有更好的沟通，也更容易理解。

中通的来宋梅一直在稳步发展，所以中通是中庸文化的典型代表。在口才上，赖宋微不太说话。在技术和数据上，似乎更好，但我认为赖在各方面都很平衡，而且他的内部团队很团结，变化很小，也很稳定，所以中通今天的市场份额和服务都不错。

(编辑:张伟贤，如有任何意见或建议，请联系:张伟贤@ 21京基)