兴蓉环境：立足成都 放眼世界做“美丽中国”排头兵

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"青山是金山银山."现在，这句话已经达成了全社会的共识，环保产业迎来了前所未有的发展机遇。

机会总是留给有准备的人。荣兴环境(000598，诊断单元)，作为一家专注于水和环境保护70年的大型国有控股企业，迎来了新的增长机遇。

强势引领西部水环境保护事业

今天中国的水污染问题有多严重？根据e20研究所的调查分析，我国224个地级及以上城市的黑臭水体总数为2082个，只有35%的河流得到治理；空房市整体预测超过2万亿。其中，源头控制和截污(污水处理厂建设、升级扩容、雨水和污水管网分流建设、疏浚和污泥处理等)市场。)超过1万亿元，而河道整治的生态景观市场超过4000亿元。

每个城市也在迅速推进自己的环境保护规划。例如，成都市出台了《水污染防治工作规划》，列出了大力整治296个黑臭水体的任务清单。到2022年，整个城市的黑色和有气味的水体将被消除。

市场需求全面爆发，龙头企业无疑是最大的受益者。

根据荣兴环境2017年半年度报告，公司主要从事自来水生产供应、污水处理、中水利用、污泥处置、垃圾渗滤液处理和垃圾焚烧发电，集投资、研发、设计、建设和运营于一体，产业链完整。目前，国内业务已覆盖四川、甘肃、宁夏、陕西、海南、广东和江苏七省。

公司在西部处于领先地位，在西部给排水市场份额排名第一，也是中国一流的水与环保综合服务提供商。荣兴环境部运营并正在建设9个水厂、13个污水处理厂、4个垃圾焚烧发电厂、2个垃圾渗滤液处理厂和1个污水污泥处理厂。运营和在建的给排水规模超过600万吨/日，服务人口超过3000万人，业务规模和综合效益居全国首位。

仅成都的市场需求就相当大。据《成都统计年鉴》统计，2016年，建阳被成都托管，成都常住人口同比增长8.6%，达到1592万人，自来水供应量也增加到12.9亿立方米。随着我国“西部大开发”战略的逐步实施，成都都市区和天府新区建设的加快，成都水市场的需求预计将进一步扩大。荣兴环境在供水、排水、中水利用、污泥处置、垃圾渗滤液处理和垃圾发电方面拥有20-30年的特许经营权，包括成都市区和郫县自来水供应30年的特许经营权，成都天府新区供水30年的特许经营权，成都市区污水处理和污泥处理30年的特许经营权，成都市区中水服务和成都固体废物卫生处置场垃圾渗滤液24年的特许经营权。

为“外出”打开空房间

根据广发证券(000776)的研究报告，截至2016年底，公司在成都、巴中、四川、兰州、甘肃、银川、宁东、Xi、陕西、深圳、广东和江苏沛县等地有污水处理厂运营项目。，各地污水处理能力达到83万吨/日，占公司污水处理总能力278万吨/日的29.9%。目前，公司在建和拟建的场外项目总生产能力达到53.3万吨/日，占公司现有污水处理能力的19.2%。

目前，公司在中国的布局已经初具规模，公司在很多地方都有污水处理的特许经营权。然而，荣兴的环境并不仅限于国内市场。

自2015年“一带一路”建设规划提出以来，中央政府和地方各级政府不断出台相应政策。成都属于丝绸之路经济带，与21世纪海上丝绸之路相连，为实施坚定的“走出去”战略目标创造了良好的文化背景和政策环境。“一带一路”沿线大多数国家环境污染问题严重，治理能力落后。同时，还存在环境管理薄弱、配套基础设施建设不足、资金缺乏等问题，急需外部“环保援助”。

这些都为荣兴环境拓展国际市场提供了机遇。公司拥有丰富的综合环境管理经验、充足的技术储备和强大的融资能力，有望在未来迅速开拓海外市场。

2016年底，公司首个海外投资项目——巴基斯坦拉合尔2000吨/日垃圾焚烧发电项目正式登陆，标志着公司海外布局迈出坚实的第一步。根据公司2017年半年度报告，项目公司于2017年2月1日成立。目前，项目可行性研究报告已通过旁遮普省电力发展局的评估，公司正在积极准备上网电价和垃圾补贴费的谈判。

此外，通过与中冶恩飞工程技术有限公司、中铁三局等具有丰富业务经验的海外企业的战略合作，公司“借船出海”，迅速拓展海外市场，逐步提升自身的海外业务经验和能力。

优秀的信用理财能力得到市场的认可

作为一个资产沉重的行业，投资能力是影响水环保企业发展的关键因素。作为主板上市公司，公司始终注重保持良好的财务状况和信誉，建立了资本市场、债券市场和银行贷款等多种融资渠道。

公司的融资能力得到了资本市场的高度认可，并获得了国内aaa信用评级。2016年，公司发行债券的最低利率仅为2.95%。

低利率债券发行的背后，是公司稳健的管理能力。2016年，公司实现收入30.6亿元，与上年基本持平，扣除非净利润8.13亿元，同比增长21.7%；2017年上半年，公司实现收入17.4亿元，同比增长20.6%，扣除非净利润4.52亿元，同比增长5.4%；2017年前三季度，收入达到27.2亿元，同比增长22.7%，扣除非净利润7.46亿元，同比增长5%。

近年来，公司围绕“力争在5至10年内打造同行业世界知名企业”的目标，不断拓展战略布局。荣兴环境总经理李永刚曾表示，公司制定了三个子战略:一是区域多元化发展战略，迅速扩大企业规模。一是立足成都，实施跨区域多元化发展，推进成都市水环境保护资源整合。然后，我们将重点关注已经进入的城市，积极进军垃圾渗滤液、垃圾发电、污泥处理等环保领域，进一步丰富公司的业务结构。二是实施整合战略，稳定市场领先地位。延伸到产业链的上下游，开辟水产业新领域，拓展工程建设、设计咨询、环境监测、膜技术应用、工业污水处理、流域治理等发展。，增强荣兴在目标市场的竞争优势。同时，进一步发展垃圾处理领域，向垃圾处理上游产业拓展，探索垃圾收集、运输和分类市场，构建综合垃圾处理服务体系，形成综合产业效应。第三，实施联合经营战略，建立战略联盟。建立纵向产业链上下游水务企业的战略合作关系，与高校建立战略联盟，以提高技术研究能力和成果转化能力。

编辑朱昱