共享充电宝企业开始＂倒闭＂ 王思聪要赌赢了？

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关注共享经济的新变化

■我们的记者刘思惠

共享充电宝今年引起了市场的极大关注，尤其是继巨美溢价公司首席执行官陈欧投资3亿元入股共享充电宝企业深圳街电科技有限公司之后，引来了诸多猜测。同时，由于“国夫”王思聪和陈欧夫妇有一个关于共享充电宝的“赌博游戏”，共享充电宝被更多人所熟知。但从目前的情况来看，王思聪似乎要赢得这场赌局。

最近有报道称，共享充电公司hi Electric正在全面收缩线下推广团队，其200多名员工涉嫌暴力裁员。

除了高电价的困境之外，其他共享充电企业又如何呢？至少在投资金额方面，没有更多的热钱涌入共享收费宝项目，陈欧誓言将继续向共享收费宝项目注资。

不过，部分共享充电宝行业人士在接受《证券日报》采访时表示，目前，共享充电宝行业的市场仍处于“开发、铺设、拓展多种产品渠道，从而提高市场份额”的初期阶段培育市场、培育用户粘性等。，是当前共享收费宝企业的核心。"

共享充电宝“关闭”

近日，据报道，共享充电公司hi Electric正在缩减线下推广团队，约200名员工面临被裁员的命运。更令人惊讶的是海电的裁员:将员工从原来的工作城市调到边境省份的边境城市，并规定他们将在24小时内自费到新的岗位报到。如果他们在三天内不能工作，他们将被视为“自动辞职”。

现在，这些员工已经建立了团体，并准备组织团体来捍卫他们的权利。他们对喜电的不满主要有两点:一是拖欠工资；第二，暴力裁员。在这方面，hi Electric的创始人刘文元在接受媒体采访时拒绝正面回应这一传言，并表示他不愿意多谈。

据公开报道，hi Power于今年4月宣布完成两轮融资:天使轮融资金额为数千万元，以智胜资本为首，与风险投资和四大知名个人投资者不同；第一轮融资金额接近1亿元人民币，其中以Lightspeed China为首，其次是知名基金和老股东。

如今，距离上一轮融资不到半年的hi Power陷入了暴力裁员和拖欠工资等谣言的漩涡。

据公开信息，目前共享充电宝行业有三种主流模式:一种是以来电为代表的大型商场、车站等大型场景的大柜模式；第二种是小内阁模式，以街道电为代表，主要关注餐馆和咖啡馆等小场景；第三，桌面固定模式主要集中在餐馆和咖啡馆等小场景，以小电为代表，hi电属于第三类。

近年来，分享收费宝已经成为创业的“窗口”。数据显示，2016年共享经济融资规模达到1710亿元，同比增长130%。今年，20多家企业在两个月内获得了超过10亿元的总投资。

王思聪会赢吗？

热钱迅速涌入共享充电宝项目，这也吸引了“国父”王思聪和陈欧的“聚美友斌”之间的“幸运赌博”。今年5月4日，共享充电宝企业深交所街电科技有限公司从陈欧巨美溢价公司获得3亿元投资，约占60%的股份，陈欧出任董事长。

随后，王思聪在他的朋友圈中公开表示，他对分享收费宝物并不乐观。陈欧在微博上回忆了这件事，说不要因为你(王思聪)的情绪而让这个项目落户万达。看着陈欧最近的微博，他在大力宣传分享充电宝的好处，说街霸彻底改变了他的行为习惯，我相信分享充电宝会成功的。

然而，从陈欧微博最近的发展趋势来看，关于分享收费宝藏并没有太多的分享，8月30日，他也在微博上公开回应说:“首先，有人质疑巨美在影视和街电方面的投资，而且运作不正常。事实上，这都是关于流量的，流量都聚集在超级应用程序中，而超级应用程序越来越贵了。通过更便宜的方式获得流量是一种企业运营逻辑；第二，据说街头力量没有钱来筹集资金。我过会儿给你看账户。

街电账户尚未曝光，但从实际行动来看，陈欧曾表示，“巨美溢价对该项目(共享收费宝)的投资没有上限，未来三个月将继续注入数十亿元。”事实上，从公开信息来看，没有进一步的投资行动。

纽约大学斯特恩商学院教授兼经济学家？在接受《证券日报》采访时，萨丹·拉舍尔说，早期共享经济最成功的例子有两个，一个是共享交通工具或汽车，另一个是共享住宿。这是因为生活和旅行通常是个人支出的最大部分，而房子和汽车通常是一个人拥有的最有价值的资产。

长期关注共享经济的学者指出，充电宝是一种高频行为，但就单一产品而言，其价值非常有限，这也是该行业受到质疑的原因。

然而，共享收费宝行业的一些人士在接受《证券日报》采访时表示，谈论该行业的失败还为时过早。目前，共享充电宝行业的市场仍处于观望阶段。此外，从hi停电的情况来看，不能排除公司存在内部问题，这不能完全归因于共享充电宝行业的前景。