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我们的记者胡平
企业家精神的核心是不断创造财富,他们生来就是为了处理财富。企业家通常从管理的角度来理解财富。如果我们从财富管理的角度来谈财富,我们应该注意哪些方面?记者近日采访了新蔡道财富管理有限公司董事长周晓明..
记者:财富管理已经成为一个越来越热门的话题。你对财富管理了解多少?
周晓明:财富管理没有法律意义。金融家理解金融家,投资者理解投资者。据我所知,财富管理的本质是与财富的命运抗争,管理财富的生命周期。财富的命运是什么?这种命运存在于世界各国,被称为“三代不富”。财富管理强调财富的全过程,从创造财富到保护和继承财富。
财富的生命周期基本上是宿命论:第一代是创造,第二代是停滞,第三代是消失。这样的命运是公平的,因为没有这样的命运,财富的阶级将会巩固,社会进步将会更加困难。但是也有很多人总是想跳出这种命运,想把财富的命运从财富的生命周期中解放出来。我认为这种努力就是财富管理。
经过欧美发达国家多年的发展,财富管理已经成为一门学科和一种职业,在某种意义上被描述为一门艺术。财富管理的目的是改变财富的命运,直面财富的生命周期。其核心是对财富创造、保存和继承的全过程进行系统的安排和规划,形成财富创造、保护、继承和再创造的良性循环。
记者:两年前,您创建了新蔡道财富管理公司,该公司是一家提供家庭财富管理系统解决方案的综合服务提供商。你对财富管理市场有什么看法?企业家应该扮演什么角色?
周晓明:目前,中国最富有人口的增长速度是世界上最高的,最富有人口的数量是世界第二,仅次于美国,并将很快超过美国。根据波士顿咨询公司的计算,截至去年,高净值个人的可投资金融资产总额达到126万亿元,预计到2021年将达到220万亿元。126万亿元的概念是什么?这大约是2016年中国国内生产总值的1.7倍。这个数字非常大。中国的财富创造将迎来新的机遇。目前,我国经济正在转型,这意味着新的创造财富模式将逐步取代旧的创造财富模式。
从财富管理的全过程来看,企业家应该有两个财富战场:第一个战场是通过企业管理和创新不断创造财富。第二个是财富保存和继承的战场。因为人们最终肯定会面临死亡,即使他们创造了更多的财富,他们的目的地也必须代代相传。如何继承财富是财富的第二战场。
在第二次世界大战的财富中,企业家的认知是不够的,而知识和技能更是空白人。因此,我经常告诉企业家和朋友们,我们必须关注财富的第二战场。人的一生不能总是一个逗号,但应该画一个完美的句号,逗号不应该在结尾变成省略号。
记者:你认为企业家如何在第二次世界大战中取得成功?
周晓明:要想在财富的第二战场上取得成功,企业家应该再次学习。因为财富管理是一个系统和专业,它需要大量的知识和技能,甚至比第一战场还要困难。
我们倡导四种财富观:安全财富、增值财富、和谐财富和长期财富。安全财富是企业家财富建设的基础;增值财富不仅指回报率,还指财富增长的结构和逻辑;和谐财富意味着企业家应该在家庭、企业和社会层面承担财富责任;长期财富意味着通过有效的财富管理规划来打破“三代不富”的诅咒。
财富观是一种观念,观念的实现需要工具的支持。我个人认为企业家需要以下五个核心工具来实现他们的财富目标。
首先是家庭保险,这意味着高端保险。我们必须最大限度地发挥保险在安全财富中的作用。随着近年来保险业的发展,特别是高端保险的发展,保险的财富管理功能越来越被挖掘。此外,高端保险对我们的企业家来说是不可或缺的。从家庭成员到员工的人身安全,以及公司财产和个人家庭资产的财产安全,它建立了一个坚实的安全缓冲。
第二是家庭信任。许多人过去把信任视为一种金融产品,但事实上它不是它的核心功能。信托的核心功能是建立一个安全结构,当你把你的财产放入信托时,它将使你的财产安全,因为信托具有风险隔离的功能。因此,家庭信任的本质是将你的家庭财产置于信任结构之下,在一个安全的结构中实现你的“任性”。如果你不把你的财产放在信托中,你所有的财产都将面临各种风险。如果你把它放在信托结构下,它将被风险隔离,成为一个独立的财产,然后你将按照自己的意愿慢慢分配和管理它。
第三个是家庭银行。家族银行的核心是由家族或家族自由控制的现金流。这个现金流构成了你的家庭银行。家庭银行发挥的关键作用是保证高质量的生活;二是成为稀缺投资机会临时储备的子弹;第三,当你的家族企业陷入财务困境,所有银行都对你关闭时,家族的自由现金流可以支持企业的发展。尤其是在不确定的金融环境中,自由现金流非常关键。
第四是家庭慈善。无论是和谐财富还是长期财富,企业家都必须做慈善,从内心迈出实质性的一步。如今,许多企业家都非常纠结于慈善问题。他们从内心对慈善有一个简单的看法,但也有一个消极的原因,那就是把做慈善作为维护企业品牌和政府关系的一种方式。真正把慈善作为财富责任的一部分,这仍然是一个非常复杂的问题。企业家需要从不同的角度把慈善作为财富的社会资本,这不是消费,不是财富的消耗,而是投资,因为你已经获得了社会资本。这不仅是责任的觉醒,也是企业家为企业和家庭获取社会资本的一种方式。
第五是家庭治理。有必要在家庭内部建立一个治理组织,因为你的财富如此之多,如果没有你自己的组织,你很难把它传递下去。我们必须建立自己家庭的核心价值观。企业家应该是一家之主,建立家庭价值观,形成家庭规则,最终成为家庭风格。只有通过家庭成员的团结和持续教育,我们才能最终管理和继承家庭财富。
标题:今天的企业家如何做财富管理
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