融信与海亮展开战略合作 瞄准中西部省会等市场机遇

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人民网(603000，诊断)消息7月27日，荣鑫中国(03301.hk，以下简称“荣鑫”)宣布，公司通过其全资控股公司向安徽梁海房地产有限公司和宁波梁海房地产投资有限公司转让，总额为28.97亿元。55%股权，与梁海的战略合作，双方将在现有房地产项目合作开发的基础上进一步深化中西部。

荣鑫与梁海的合作加快了荣鑫在全国的布局，这意味着荣鑫在巩固海西和长三角优势的基础上，基本完成了全国核心城市的布局。

分享中高端项目的优势和经验，提高新收购项目的质量和价值

梁海房地产作为浙江第二大民营企业梁海集团的子公司，在沪、渝、浙十多个省市拥有多家全资或控股房地产企业，以发展住宅和社区业务为重点，通过以客户为导向的产品和服务创新，以高周转率和成本领先为核心目标的全面精细化管理，追求质量稳步增长。

据了解，荣鑫与梁海合作开发的项目有35个，分布在合肥、郑州、Xi、西安等省会城市及周边城市，实用面积超过500万平方米。

作为中国中高端房地产市场的实践者，荣鑫中国擅长精细建设土地资源，追求产品质量和价值。这一次，荣鑫与梁海合作布局中西部市场，这也是国家“一带一路”的一个大好机遇，符合基于国家供方改革的战略举措，根据客户需求打造高品质产品。

易居研究所所长严跃进说:“荣鑫和梁海是两个布局明显不同、管理优势不同、产品风格各异的公司。这种战略合作有助于两家公司在业务和布局上的完美互补，形成1+1>2的协同效应，这对双方都有利。”

可见，通过此次收购，荣鑫初步完成了在首都及中西部周边城市的布局，为该市场的后续发展奠定了稳定的基础。凭借先进的管理和运营经验，荣鑫有望延续以往的高端品质路线，因地制宜，进一步提高合作开发项目的质量，为居民带来更好的生活享受

掘金的潜在市场相互吻合，分享预期的“红利”

在调控的影响下，一、二线城市在一定程度上受到政策的影响，而中西部地区的省会城市则享受着政策和经济发展的双重红利。据凯瑞7月2日发布的研究报告显示，中西部地区省会城市的交易规模继续领先，在重点监控的50个典型城市中，中西部城市表现显著，中西部地区前10名城市中有4个。

在国家供给侧改革的背景下，“一带一路”与西部崛起的共鸣及其深入推进的契机下，中西部地区发展迅速，这正是现实。随着中西部地区房地产市场的好转和未来的预期增长，荣鑫与梁海房地产的合作开发也给公司带来了快速的市场机遇。

相关分析师指出，在整体库存水平没有得到有效改善之前，预计中西部地区省会城市的房地产市场将保持相对宽松的政策环境。在去库存化环境下，中西部地区省会城市的需求得到了有力支撑。由此可见，荣鑫的收购也在积极为后续的市场发展铺平道路，创造新的利润增长点。

此外，与梁海地产的强强联合也稀释了行业波动的风险，真正实现了融信的全国布局，起到了全面均衡发展的作用。面对近期房地产市场的波动和两极分化，荣鑫和梁海可以分担各自的业务风险，优势互补，实现双赢，形成快速增长和迭代。

在广阔的市场中，住宅企业联合、收购、整合已成为一种趋势。在项目开发成本和土地成本不断上升的背景下，强大的联盟可以凸显更强的竞争力。

低成本智能布局轻型资产2.0有助于快速发展

事实上，荣鑫的全国布局和对中西部省会城市及周边城市的深度渗透可谓审慎，少花钱多办事，收购的“性价比”相当高。数据显示，通过此次合作，荣鑫的股权转让资金总额达到28.97亿元，合作项目超过30个，新增土地储备超过500万平方米。

在房企竞争激烈、优质土地资源稀缺、消费者素质要求更高的情况下，荣鑫以敏锐的市场意识和决策能力“借力”。通过万科、绿地、碧桂园、保利等一线开发商的成功项目合作，轻资产1.0的前瞻性战略得到了成功验证。今天与梁海的“联姻”意味着在合作的道路上再次探索轻资产2.0模式，与大型房企合作全面发展。产出不仅是资本，也是上市公司的经营理念、交易经验和资本运营优势，分享30多个项目，甚至更多的未来收益。

分析人士指出，通过联合开发，结合双方的优势资源，两个品牌的房地产企业可以获得更多高质量的项目，进一步增加市场份额，获得更好的业绩，为股东创造更多价值，赢得资本市场的关注。

同时，荣鑫对此次收购的尽职调查也表现出了谨慎和负责的态度。自2017年4月11日以来，双方一直积极推进合作进程。“在早期阶段，经过长期的尽职调查研究，双方只有在了解对方的需求并着眼于未来发展之后，才能实现这种合作。业内人士告诉记者。

韩毅智库表示:“作为一家快速发展的公司，荣鑫拥有一批年轻而强大的员工；在产品方面，荣鑫多年来一直深入培育一、二线市场，高品质高端产品一直是荣鑫的优势；在营销方面，荣鑫拥有一支以管理创新和狼营销著称的团队。与梁海的战略合作也将把梁海的高营业额和成本领先的经营理念融入到金融模式中，真正实现强强联合，帮助荣鑫实现新一轮的快速发展。”(文光)