乌蒙深山来了支铁军 恒大贵州扶贫两年8万人脱贫

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摘要:截至目前，毕节市七县三区共有贫困人口92.43万人，贫困率为10%。一组数据更直观:根据2016年底的统计，中国每50个贫困人口中就有一个来自毕节，贵州每4个贫困人口中就有一个来自毕节。

"国家扶贫看贵州，贵州扶贫看毕节."

这种说法是正确的。截至目前，毕节市七县三区共有贫困人口92.43万人，贫困率为10%。一组数据更直观:根据2016年底的统计，中国每50个贫困人口中就有一个来自毕节，贵州每4个贫困人口中就有一个来自毕节。

然而，2015年，一家名为恒大的企业的到来，改变了毕节最大贫困县大方县18万贫困人口的命运。

2015年12月19日，恒大集团与大方县人民政府正式签署精准扶贫协议。恒大提出的扶贫计划是在三年内投入30亿元扶贫资金，通过工业扶贫、搬迁安置、吸纳就业、教育发展、扶贫、贫困家庭创业、贫困生活保障六项扶贫措施，帮助大方县到2018年底实现18万贫困人口稳定脱贫。

在过去的两年里，大方县发生了巨大的变化。

截至2017年11月，恒大在大方县已完成476个工业基地建设，453个已投入使用；51个拆迁安置区，包括50个恒大新农村竣工交付，安置3500户1.4万人；建成26所学校，包括小学、幼儿园、完全中学和职业技术学院；17，700人接受了培训，14，730人获得了就业。

今年5月3日，恒大宣布将综合扶贫范围从大方县扩大到毕节市所有七县三区。计划在原有的30亿元基础上再投资80亿元，到2020年底，帮助毕节市实现92.43万贫困人口的稳定脱贫。

生活发生了巨大的变化

来自刘龙镇头塘村的56岁村民陈胜贵(音译)清楚地记得，今年6月24日，当全家人搬进恒大的33号村时，站在新房前迎接他们的是刘龙恒大五名扶贫队员之一的周纯。

33个村是恒大在大方县刘龙镇头塘村为贫困家庭修建的扶贫安置区，但它们只是恒大50个新农村之一。

白色的墙壁和蓝色的瓷砖，一排排融合了民族习俗和现代风格的住宅建筑整齐地分布在主干道上。这50个恒大新农村分布在大方县的不同区域。每一个都配有景观、健身设施和工业基地。当然，每个家庭都有简单的家具、家用电器和简单的装饰。

"我(原来的)家在那座山后面的山腰上."陈胜贵指着远处雾蒙蒙的山影告诉《时代周刊》记者。11月25日是陈胜贵一家从深山老林中搬出的第151天。在此之前，他的家人已经在山里住了几十年，由于道路不通，他们每隔几年就要进一次县城。

告别了家里一亩三分地，陈胜贵一点也不觉得可惜。因为他现在的收入是以前的六倍。“在家种植玉米一年只能节省2000块，现在你可以在两个月内赚够前一年的钱。”

陈胜贵用手指算了一下:何夫妇去了附近的配套工业基地，也就是蔬菜大棚帮工人干活，每人每天有70元的劳动收入，当天就解决了。此外，当他到了空，他还可以在山上砍下茅草，然后按重量送到附近的肉牛场。由于妻子腿脚不好，他还借助恒大的扶贫团队在村里开了一家小便利店。

所有这些只是他们家庭收入的一部分。它旁边的蔬菜温室不属于别人。恒大在建成并投入使用后，确认了搬迁贫困户的权利。陈胜贵把记者带进了自己的蔬菜大棚，每个大棚都标有序号，标明户主、品种和规模。虽然这里11月的温度几乎是0℃，但温室里的西红柿不受影响，而且一组一组的水果都是红色的。

“我曾经梦想搬出去，但那太难了。我挣的钱只能勉强支撑我的家庭。我还能想到什么呢？”陈胜贵的妻子李思敏仍然记得那段贫困的生活。但是现在，她环顾她的新房子，笑得合不拢嘴。至于年终目标，陈胜贵的计划是节省5000元。

与陈胜贵不同的是，龙6月份从20多公里外的佘祥古镇迁来，这里也是县城除恒大新村外唯一的搬迁安置点。恒大集团为古镇佘香打造了配套商业街，由专业团队经营管理，搬迁户每年可参与分红。龙还通过参加恒大举办的就业培训，在县烟草公司担任烟草种植技术推广员，月薪3000元。考虑到工作时间充裕，他正准备换一份工作。

恒大的到来，改变了陈胜贵和龙的命运，大方县有2万多户贫困户。他们不仅搬出了大山和森林，而且安居乐业。

抓住工业扶贫的牛鼻子

在恒大赞助的东莞蔬菜育苗中心，林柳正在仔细检查自动播种机前的漏洞和缝隙:她一只手拿着蔬菜种子，另一只手把菜花种子放在自动播种机缺失的卡槽中。该苗圃占地80亩，采用流水线一体化管理。在自动播种机的帮助下，只有5个人可以完成所有的播种工作。大方县分布的10223个蔬菜大棚全部来自育苗中心。

通过全面细致的工业实地考察，恒大研究集团了解到，大方县当地居民有种植蔬菜的传统，受气候条件的影响，蔬菜质量较高。因此，决定通过建立“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式来帮助当地蔬菜产业。

恒大将包括帝力集团在内的21家蔬菜上下游龙头企业引入大方县。并配备了蔬菜配送中心的建设，借助“互联网加”的手段，根据市场需求直到苗圃中心生产。蔬菜成熟后，将从配送中心购买到田间，然后清洗、采摘、配送，为重庆、贵阳和全国其他地区提供绿色蔬菜。

通过这种精准的蔬菜产销一体化扶贫模式，解决了农民“不知道种什么、种多少、怎么种、卖给谁”的根本问题。

据周纯提供的信息，恒大免费建造的蔬菜大棚每座成本约为2万元，一季番茄产量约为6000公斤，一年可种植四季。根据这一计算，蔬菜大棚的年收入可达2万元。

“它在远处看起来像一只狗，但在不远的将来它就是一头牛！”30多年前，云南省的一位农牧业专家去大方县进行交流工作时，曾开玩笑说当地的小黄牛就是“狗和牛”。

虽然大方县一直有养牛的传统，但是当地的牛品种比较少，传统的饲养方法比较粗放，所以产量一直不高。

针对当前形势，恒大大方扶贫管理有限公司与大方县政府达成共识，计划在三年内完成10万头肉牛的改良，使大方县成为西南乃至全国最大的安格斯优质肉牛县。通过引进龙头企业，中河恒瑞等12家上下游畜牧企业得到了大量引进，建立了奶牛供应、技能培训、饲养、收购、加工和销售的产业化体系。

目前，恒大已经转让了8509头优质基础牛，从国外引进了1万头纯种安格斯牛，从加拿大引进了18万头世界领先的安格斯牛和西门塔尔牛，改良了1.8万头本地牛。肉牛基地扶持的贫困户每人饲养3头肉牛，年人均纯收入超过4000元。

留守儿童的学校梦

吴，大方四中七年级的一名中学生，最近得知她的好朋友塞布丽娜的父母终于要回家了，决定不去浙江工作。塞布丽娜最终结束了留守儿童的生命。

原来，塞布丽娜的父母也是恒大资助的贫困户之一。他们一家不仅被分配到恒大新村的新房子里，还确认了两个蔬菜大棚的所有权。与此同时，恒大资助的学校正式投入使用，塞布丽娜将回到附近家乡的新学校。虽然吴会为自己好朋友的调走感到难过，但他更为自己的朋友感到高兴。

类似的问题在毕节也很突出，那里的乌蒙山集中在毗邻的贫困地区。2015年12月，恒大集团扶贫办通过对大房县贫困家庭档案和卡片大数据的分析，发现大房县农村贫困家庭有4993名留守儿童、孤儿和贫困儿童。

“我想告诉我的父母，我现在生活得很好，我非常想念他们。”焦兵，今年五岁，是大方县定襄乡的白族人。两年前，父母都死于车祸，留下焦冰和他的四个兄弟姐妹由他的叔叔抚养。他每天的娱乐就是独自在房子后面的玉米地里跑步。

带着这样的印象，焦冰等4993名贫困儿童进入了恒大扶贫团队成员的视野，并很快被纳入恒大集团的结对援助范围。通过恒大员工的“一帮一”配对帮助，焦冰可以时不时的收到学习用品和日用品。在呆在大方县恒大儿童福利院后，焦冰被安排在附近古镇的一个小孩子家学习，古老的佘香古镇成了他最喜欢去的地方。

首先对待穷人，对待愚蠢的人，首先帮助穷人。目前，恒大已建成11所小学、13所幼儿园、1所完整中学和1所职业技术学院，全部投入使用。

硬件的问题已经解决了，接下来就要努力开发教育的软件资源了。通过与清华大学的合作，恒大民族中学的学生可以与北京大学附属中学共享教学资源库，并帮助培训了550名教师和管理干部。为了奖励教学，恒大还设立了恒大慷慨教育奖励基金。目前，已有400名边远山区优秀教师和600名贫困家庭优秀学生获得奖励和资助。

不怕恒大离开

今年5月3日，恒大宣布将综合扶贫范围从大方县扩大到毕节市的七县三区。计划在原有的30亿元基础上再投资80亿元，到2020年底，帮助毕节市实现92.43万贫困人口的稳定脱贫。

同时，根据计划，恒大还将在2018年底前完成共175个区的帮扶任务，推进精准扶贫，帮助大方县摘掉贫困县的“帽子”。

许多人开始关心。如果恒大未来离开，我该怎么办？

恒大已经考虑过这个问题。

恒大集团通过“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式，因地制宜发展蔬菜、肉牛、中草药、果树等农牧业产业基地，引进培育龙头企业，形成产业化经营，帮助5万户、13万贫困人口稳定脱贫。

“恒大与当地政府一起，利用市场手段适度转移零散土地，集中力量建设工业基地；将农民从一个家庭组织到另一个家庭，并建立合作社来开展合作劳动；同时，引入领先的上下游企业，引导合作社根据市场需求进行生产。恒大负责项目及配套设施建设，引进上下游龙头企业，利用市场手段将产业化各方面紧密联系起来。恒大主要扮演牵线搭桥、联系各方的角色，不参与后续生产链的运作环节。这可以确保恒大退出后，这一机制仍然完整，可以继续运作。”恒大的扶贫团队成员王长玉告诉《时代周刊》记者。

尽管如此，恒大的扶贫团队成员仍要承担大部分工作。恒大扶贫办副主任阮表示，恒大所有的协调管理工作最终都将移交给地方政府，地方政府将搭建一个专门的平台来负责这项工作。

以温室为例，恒大曾经联系企业帮忙。恒大离开后发生了什么？阮施恩告诉《泰晤士周刊》记者，今后，农业服务公司将主要填补服务空.的空白

通过与当地政府的协商，恒大已经在毕节市各县成立了一家农业服务公司，当地政府和恒大分别持有60%和40%的股份。主要负责农业设施的维护和运行管理。“早期政府组织了一支精干的团队与恒大合作。恒大将在所有地方政府启动后退出，40%的股份将无偿捐赠给地方政府。”阮士恩说道。

精准扶贫是一个系统工程，不仅要投入足够的资金和精干的团队，还要找到具体的实施方法。形成一个成熟的长期机制并不容易。恒大成双成对帮助大方县，尤其是在产业援助方面。建立一个机制花了一年半的时间，然后又花了一年半的时间巩固这一机制。

“现在温室里都种上了蔬菜。到明年4月和5月，正常化机制已经比较成熟。”阮看的表情，好像他已经成了一个农民。