“解题者”李琦

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李奇，瑞德设计董事长，记者徐辉照片

记者吴正毅

在瑞德设计的艺术会议室里，公司光芒四射的董事长李奇做了一份题为“问题解决者”的报告，封面图片是他自己的肖像。

两年前，在同一个地方，Red设计了第一个投资者接待日。那天在公路秀上的李奇看起来几乎一样——飘逸的长发，浓密的胡须和黑色t恤。只是这一次，李奇把她的长发扎得很紧。

这位艺术家从里到外的气质让李奇很容易被人记住。但在谈到艺术家和设计师时，李奇坚定地说:“我不是艺术家，而是设计师。”接着，李奇进一步解释道:“艺术家的作品是个性化的，越是稀有，越是珍贵。”设计师以客户为导向，用户需求永远是第一位的。”

从某种意义上说，工匠精神和商业思维是李奇引领里德设计在新三板占据一席之地的核心基因。

李奇是一个有故事的人。

1994年，被誉为“亚洲火枪之王”的毛李湘给浙江大学写了一封信，希望能找到人为飞翔集团设计一个标志。这封信最终落到了工业设计专业大三学生李奇的身上，双方进行了第一次合作。不久之后，肥乡集团有意进入炊具行业，并发现了一款由李奇设计的炊具产品。李奇和他的同学金长宝跑了一个又一个市场，他们告诉毛仲群，“年轻的帅”:“这和炉子没什么关系，抽油烟机似乎很有趣。”

这个“有趣”的项目成了李奇和金长宝的毕业设计项目。他们骑自行车去200多个家庭做市场调查，参与从材料到生产技术的全过程创新。最后，邰方的第一个产品，A型机器，被抛光，新产品上市后取得了巨大的成功。“邰方”的中英文标志也是李奇想要的。

该项目已成为大学生毕业作品成功产业化的教科书。1999年，李和金共同创办了里德设计公司，并与保持着深入的合作，拥有了创新的洗碗机产品。

Red设计的宣传册上写着:“提供终极产品用户体验”。事实上，李奇也是一个追求完美主义的极客。例如，他总是对酒店里的毛巾有触摸和感觉的要求。李奇的个性是投射在企业管理上的，所以不可避免地要“仔细计算”公司的经营指标。每天下午5: 30，李奇将掌握公司的最新财务数据进行解读和判断。员工们最担心的是，李奇亲自过来询问这个项目，“他肯定会挑毛病的。”

拥有资本平台后，如何解决里德设计的发展问题？事实上，有一条捷径已被反复验证:通过并购迅速实现大规模扩张，并粉饰业绩。然而，在考察了几家同行公司后，李奇放弃了这种传统的解决方案，“这个行业没有M&A价值”。他选择了一条更加困难和长期的道路:知识产权孵化。但是这条路显然更适合有感情和梦想的李奇。

45岁的李奇也在思考自己的人生命题。目前，他要做的一件事就是为“创造第二代”教书。他希望利用自己和外部的资源与“创造第二代”项目对接，从产品定义、设计、流程、营销和运营的角度介入整个过程，努力孵化引领潮流的“爆炸性产品”，同时输出自己多年积累的新思维。