我国玻璃纤维巨头力推国际化布局

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核心提示:根据张玉强主席提出的“先建市场，后建工厂”的国际发展理念，中国巨石集团除了在埃及和美国设立分支机构外，还在调查和研究东南亚、南亚、东欧和南美的投资环境和政策。

新华社记者刘亚男

全球最大的玻璃纤维年产量制造商——中国巨视股份有限公司副总裁杨国明近日在接受采访时表示，布局国际化将是公司“十三五”期间四个现代化战略的重中之重，以便更好地接近市场，服务客户。

杨国明表示，按照张玉强主席提出的先建市场、后建工厂的国际发展理念，中国巨石集团不仅先后在埃及和美国设厂，还考察研究了东南亚、南亚、东欧和南美的投资环境和政策。

自本世纪初以来，中国巨石集团实施了走出去的战略，并在亚洲、美洲、非洲和欧洲十多个国家和地区建立了成熟的全球营销网络。为了避免一些国家和地区遭遇反倾销和反补贴贸易壁垒的不利影响，充分利用海外资源，中国巨石集团近年来开始建设海外生产线。“十三五”期间，中国巨石将坚持高端产品战略、产业集群战略、布局国际化战略和市场全球化战略。

中国巨石集团在埃及的玻璃纤维生产项目一期和二期分别于2014年和2016年投产。在建的三期工程于今年第三季度投产后，中国巨石埃及生产基地的玻璃纤维总产能将达到20万吨，总投资将达到6亿美元，成为中国在埃及最大的制造投资项目。

2016年12月，中国巨石集团在南卡罗来纳州投资3亿美元建设了一条年产8万吨的池窑拉丝生产线，该生产线于今年第一季度开工建设，预计2018年底前完工。

中国巨石集团总裁张玉强表示，在美国投资的第一个想法是在美国建立研发中心，引进一流人才。另一个想法是测试我公司的技术水平能否与以前的标杆企业竞争，这将是对公司核心竞争力如效率、成本和质量的系统测试。

张玉强说，美国是中国居士出口业务最大的单一国家市场，年出口量超过10万吨。在美国建立工厂后，旧客户可能会增加使用，新客户可能会出现，从而通过本地化服务实现市场扩张。根据第一条生产线的生产经营情况，今后不排除进一步扩建的可能。

据了解，中国巨石美国生产线是南卡罗来纳州里奇兰县30多年来最大的外商投资项目，预计将解决约400人的就业问题。在当地政府的支持下，中国巨石集团获得了1200亩土地的所有权，并可以利用当地的竞争力和天然气以及现有的原材料供应链。

然而，中国的巨石开始在推进其国际布局的过程中遭受成长之痛。随着中国巨石的进一步发展，特别是海外公司的扩张和建设，其管理半径不再局限于中国或某个国家，而是需要全球化管理。这带来了一系列的管理问题，如管理成本的增加、传统文化的碰撞、执行力的弱化等。

由于居士在中国生产的产品有近一半销往海外，且销售范围仍在扩大，这一过程中面临的国际不利因素，尤其是人民币汇率和海外工厂汇率的波动，对公司利润的影响更大。

杨国明说，在国际化进程中，人才短缺的问题普遍存在。解决的办法是依靠自己的人才队伍建设，吸引优秀人才来培养和锻炼，更重要的是，依靠本地人才，这是根本点。

至于对一带一路周边国家的投资，杨国明表示，有必要关注市场容量、辐射范围、原材料和能源的供应和运营成本，以及这些国家与中国的关系，以防范政治和法律风险。

在投资埃及项目的过程中，中国巨石集团在前期进行了详细的调查、计算和分析。坚持遵纪守法，重信用，以诚为本；坚持本地化管理，优势互补；坚持文化融合和以人为本。遇到困难时，中国巨石集团完全信任自己的团队，依靠埃及和中国政府。这就是中国巨石埃及项目的由来。；

杨国明表示，公司的生产规模将与整个国际环境和宏观经济发展速度相匹配。在埃及三期工程、美国项目、九江基地二期工程和总部制造基地新增产能完成后，“十三五”期间，巨石集团在中国的总产能将继续保持世界第一。

数据显示，2016年，中国玻璃纤维纱产量为362万吨，占全球产量的50%至60%，而巨石玻璃纤维纱在中国的产能约为140万吨，成为全球最大的玻璃纤维纱制造商。

玻璃纤维主要用于生产复合材料，并广泛应用于空航空航天、汽车、电子电气、建筑、健身器材等领域。与钢、铝、木材等传统材料相比，复合材料在整个生命周期内的综合能耗将大大降低。高性能玻璃纤维也用于制造风扇叶片、石油工业中的抽油杆、输送流体的高压管道和军事领域。