紫罗兰家纺：科技创新 生机无限

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虽然家纺行业仍被贴上“传统”、“低端”、“劳动密集型”的标签，但紫罗兰家纺科技有限公司已经悄然完成了向创新型科技企业的转型。

2016年9月29日，全国家纺行业第一个“企业院士工作站”和第一个“中创空室”同时落户紫罗兰家纺，成为全国家纺企业转型升级(Aiji、净值、信息)的成功范例。

“其实，我们与院士的合作早在几年前就开始了。紫罗兰家纺——于院士工作站于2014年12月成立并投入运营紫罗兰家纺董事长陈永兵告诉记者，在过去的两年里，工作站帮助紫罗兰解决了许多技术问题，在智能家纺领域取得了重大突破。

紫罗兰家纺总工程师汪明星表示，这一重大突破首先体现在“活力家纺”系列产品上。“例如，抗菌、防螨、远红外、负氧离子、益生菌等。，这些术语绝不是宣传噱头，它们实际上是应用于产品，改变家居体验，提高生活质量。”

例如，益生菌已经与人类共生了数亿年。在休眠状态下，益生菌可以抵御100摄氏度的高温，而被激活的益生菌可以在皮肤外形成第一道健康防线。在紫罗兰，通过研究和开发，研究人员发现了一种休眠和激活益生菌的方法，并成功地将它们应用于家用纺织品。

陈永兵认为，企业的创新必须扎根。一方面，企业应根据自己行业的特点，积极主动地进行改进；另一方面，我们应该真正重视消费体验。“如果消费者觉得使用起来不方便，你应该找出问题并加以改进，至少直到他们觉得没有问题为止。这意味着创新和生产的整个过程都需要改进。

对于高科技企业来说，解决关键技术问题不容易，培育市场更难。尤其是家纺行业，从传统行业转型而来，在消费者心中形成了一个坚实的印象，市场很难接受新的消费理念。“例如，益生菌家纺产品的特点是健康，但它们在外观和感觉上与普通产品没有太大区别。如果你想让消费者了解，你必须普及益生菌本身的知识。”

“这实际上是传统产业在供应方结构改革中必须克服的一个主要问题。”陈永兵说，消费者不是科学家。要获得消费者的认可，不仅要提供良好的消费者体验，还要培育科学的市场，并以行业标准为后盾。

汪明星告诉记者，在活力系列产品推出之前，中国还没有认证和检测体系。通过紫罗兰科研团队的不懈努力，紫罗兰已经形成了首个益生菌家用纺织品抗菌测试的企业标准。同时，紫罗兰还获得了32项国家发明专利和31项实用新型专利，为企业转型升级奠定了坚实的基础。

“只要企业自言自语，不管产品有多好，老王都会卖瓜。但当我们以标准为基准，以专利为保证时，我们就能自信地回答各种问题。”王明兴向记者展示了一组数据:2016年，活力家纺整体销售额增长100%，占所有紫罗兰产品的近一半。

此外，紫罗兰商业模式的创新也让陈永冰感到自豪。“一个企业能否持续发展，是否有好的产品只是关键因素之一，营销方法也很重要。”在不久前举行的2050年制造业论坛上，陈永冰的话引起了许多制造业同行的共鸣。在紫罗兰，从传统专卖店的建立到“紫荆门”oto电子商务商城的推出，从连锁加盟到网络“微代理”的应用，新的营销模式不断推出，使紫罗兰品牌具有持久而蓬勃的生命力。紫罗兰结合了“双重创新”的理念，让更多的人才加入紫罗兰的平台，吸引了众多家纺同行的关注。未来，紫中创空平台将成为支持优秀员工创业的支撑平台，商业模式创新的重要载体，产业协同创新发展的公共服务平台。

陈永冰表示，紫罗兰之所以将新产品定义为“活力”，是为了打造一系列环保、充满活力、健康的产品，在满足消费者新需求的基础上，创造并引领市场发展。对于已经跟随了几十年的传统家纺行业来说，实现这样一个“小目标”并不容易。然而，自称创业30年、现在仍在创业的陈永冰却下定决心:“作为一个实体企业，我们应该以心满意足，积极创新，用科技的力量推动供方结构改革和企业转型。就像我们紫罗兰的‘生命力’，传统实体的未来一定是无限的！”(记者谷阳)

(编辑:刘鹏)