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作者/钱德虎彻夜排队,搭起帐篷,商店门口被破坏,商品架被撞倒……这个场景,往年在《黑五》当天,百思买、沃尔玛、梅西斯上演过好几次。 对零售商和dtc企业的品牌来说,每年第四季度都是大文件。 根据“salesforceholidayshoppingreport”的报告,全年世界第四季度购物季的销售额达到7230亿美元,同比增长8%。 但是在这个特别的一年里,每个人都有共同的忧虑。 年度购物季的竞争超过了过去,零售商和企业品牌应该如何变化,把握商机? 现在零售业正在积极应对,网上今年购物季的开放时间比往年早。 一方是更激烈的零售竞争,另一方是费用市场的剧变,经历了疫病期的隔离和焦虑后,人们购物的心理和偏好发生了很大的变化,零售业有如何自我改革创新、响应的倾向,与这个购物季最紧迫的重要议题 根据很多将行动高度数字化的数据,瘟疫的影子还在,但人们没有取消购物的计划,只是购物的路线、购物的时间、购物的想法发生了变化。 在渠道上,人们的支出行为比疫情前高度数字化,更积极地接受科学技术。 根据emarketer去年7月发表的“global,us ecommerce report”的报告,全球网上零售销售从去年的13.6%增加到去年的16.8%,顾客渗透率今年达到56.4%,其中美国市场为82.4% 根据ipsos去年4月发表的数字,受疫情影响,今年3月至4月的短短一个月内,将网上购物变更为网上的美国顾客从13%激增到41%。 现在,更多的客户选择推迟费用等待促销机会,累积的购物诉求可能集中在第四季度。 今年3月,只有10%的顾客表示有延期购物的意向,但4月达到了35%。 值得注意的是,购物路线的变更和购物时刻的延迟并不意味着金额的减少。 英国、加拿大、澳大利亚、日本、德国等受访者回答将增加今年购物季的费用。 面对客户的变化,零售商和企业品牌方面比往年更早开始了营销战,同时以网上为主要阵地。 市场推广活动提前到万圣节后,梅西开始考虑提供懒人提货(商店把商品送到客户车上)等多用途提货方法。 target、百思买、kohl’s百货公司将年底举办的冬季假日活动提前到10月。 以往,以网上商店为主要阵地的时尚企业品牌开始寻求lvmh、开云集团、zara母企业等所有渠道的快速发展能力。 心理上,人们希望接受新的企业品牌,特别是55岁以上的“银发族”。 谷歌的最新调查显示,让客户“尝新”的重要因素包括产品性价比、产品可购买性、产品提供便利性和企业品牌推荐度。 此外,客户在库存、发货时间、折扣、退货政策等“透明度”和移动方面的采用方面期待着更好的体验。 在这个竞争激烈的市场上,与庞大的同行和亚马逊等大型电子商务公司在同一个角落,零售企业的品牌需要调动所有可能打动顾客的机会,营销文案、零售渠道、移动体验、企业品牌信息 因疫情深度而激活的新诉求,在疫情重建需要市场的时候,又深深地激活了新的诉求。 从今年各爆炸类别的相反追踪可以看出,漫长的在家时间孵化了新的“家的场景”。 他们本质上来自健康、快乐和工作三种诉求。 为了创造健康的生活习惯,人们花在越来越多的时间和相关的服装和工具上。 可以穿休闲服装、四季服装和贴身衣服的申诉在世界范围内持续上升,在youtube上的家装搜索量在5年内达到了最高。 人们一边关注舒适,一边追求功能和图案的幽默性。 大码服装和没有性别差异的服装也是值得注意的费用重点。 健身器材的搜索量在今年疫情期迎来了小高峰,但这在过去12月之前没有出现。 根据globalwebindex的调查,51%的回答者开始选择在家训练,其他运动方法包括步行、慢跑、采用家庭健身设备,将跑步机、健康车、哑铃、瑜伽垫等相关类别的关注度 在快乐方面,客户要求内部平静和外部陪伴。 在过了很长的隔离期之后,人们渴望越来越多的互动,并想为此投入时间和费用。 在家隔离期间,父母和孩子们有越来越多的接触时间,从谷歌的趋势来看,游戏和玩具、婴幼儿服装、婴儿护理产品等的搜索量从3月开始明显上升。 另外,要求与宠物接触、互动、陪伴的时间增加,宠物护理、宠物家庭的搜索量不断创新,在此之前,相关商品的销售受到季节因素的影响。 从往年来看,因为感恩节和圣诞节的家人一起吃饭,料理相关搜索在第四季度达到了高价,但在今年的疫情期间也出现了同样的小高峰。 为了应对疫情期的食物储藏问题,冰箱、冰箱的检索有上升趋势,5月创下了历史最高纪录。 另外,烧烤、烧烤、餐具等的关注度很高。 “在家模式”重新塑造了人们员工的习性,与“在家工作”相关的家具和电子产品有很大的商机。 表示打算在今后的购物季节追加购买家具的顾客中有4成以上是为了在家工作。 从往年的数据来看,第四季度一般是笔记本电脑和平板电脑购物盛行的季节,在家办公政策进一步增加了产品的关注度。 为了进一步提高在家的工作效率,客户需要更专业的电脑配件,如键盘、鼠标、显示器、隐形蓝光眼镜。 为购物季节做准备,企业品牌的升级迫在眉睫。 在零售商和企业品牌方面摆在面前是一瞬间的机会。 如果抑制半年以上的购物诉求,就会集中发生在购物季节。 利用各种营销和数据工具,有可能在零售链上接触到顾客的所有节点,通过形成长时间企业品牌的心理健康,可以掌握这一轮的费用动机,推动从短期到长时间的产品销售。 从短期运营战略中,比较数据反馈的费用行为偏好,企业品牌可以从以下三个方面优化选择品和服务流程,提高购物季的销售额 如前所述,企业品牌和顾客有提前打开购物季的意愿。 就礼物而言,今年购买礼物的趋势明显加快,谷歌于今年8月对英国和美国地区1000名顾客进行了调查,42%的受访者在12月之前完成了礼物购买,礼物和电子产品等四个季度 强大的数据工具是准确掌握客户喜好的必不可少的。 许多顾客在订购购物前,通过社交媒体和各大搜索引擎获得灵感,结合企业品牌独立车站积累的顾客数据和Google趋势等第三方大数据工具,企业现在 其次,优化移动端体验,在语言、服务、物流等全方位提高购物全过程的流畅度。 在过程体验中,残疾越少,越可能促进购买。 根据emarketer的调查,客户花费在更长期的高端智能手机上,超过一半的美国客户倾向于在移动终端上购物。 根据app annie今年8月的数据,购买app的活动用户在4月到6月之间增加了14%,从最初的广告展示和购物体验、产品包装和售后服务,这些都是决定企业品牌是否卓越的关键。 第三,拉着客户想尝试新企业品牌的时间段,利用高性价比、产品购买性等支出新的关注点,企业品牌必须打破规则,重新定位人气类别和产品受欢迎地区。 利用Google趋势等大规模数据工具,在急剧变化的趋势中确定受欢迎的地区和类别,优先考虑可提供现货的高性价比产品,为企业品牌在这次购物季节提高销售 除了短期运营战略上的灵活应对外,从长期来看,现在才是扩大新市场,强化企业形象的机会。 企业品牌是客户对公司文化、生活理念、价值观的最直接的识别方法,在特殊时期划分企业品牌的独特价值与客户建立密切的联系,不仅可以帮助企业品牌获得比现在更高的销售额,而且长期 这也是为什么经营企业品牌独立站变得特别重要:从短期来看,独立站赋予企业品牌更大的自主性和灵活性,可以在文案表现和推荐类别中迅速做出反应,产品的明确定位和一致风格 中期内,独立站有助于企业品牌明确跟踪流量、数据,指导选择品,加深核心受众群体的明确理解,提供更符合喜好的产品。 长期以来,独立车站是企业品牌信息表现的“大本营”,长期沉淀和精细化运营的结果是,企业品牌价值渗透到产品设计、供应链、渠道以及顾客成长的细节中。 过去的前三个季度对许多企业品牌来说并不容易,但根据过去的经验,国际知名企业品牌面临危机只是你是否有时会改变。 抓住购物季的费用窗口,建立与目标客群的长期联系,可能会成为企业品牌重建自身、接受未来的宝贵机会。 原标题:《购物季提前转移到网上,零售业如何把握新的机会? 》阅读原文

标题:热门:2020购物季提前转战线上,零售业怎么把握新机会?

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