刘烈宏：CEC将稳步提升资产证券化率

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2016年，中国电子信息产业集团(cec)以230亿元人民币对长城信息和长城电脑进行了重大重组，开启了新的改革之旅。近日，中国人民政治协商会议(CPPCC)全国委员会委员、中央经济委员会(cec)总经理刘烈宏接受了《上海证券报》的专访，全面解读了“供方改革”新背景下国有企业从大并购到集团改革的思路。

有计划稳步提高军事资产的证券化率

对于中央企业下一步国企改革的主要任务，刘烈宏将其概括为三个方面:一是加强投资主体多元化，将战略投资者引入混合改革；二是促进员工持股关联企业；第三，有计划稳步提升包括军事资产在内的集团公司整体资产证券化水平。

事实上，在上述两座长城的整合计划中，已经开始注入高质量的军事资产，包括中原电子和盛飞帆的100%股权。其中，中原电子是中国军事通信、导航和信息技术领域整机和系统的重要供应商，致力于实现军事信息安全及其核心软硬件的自主控制和本地化；盛飞帆是我军水下通信和远程战略通信系统及设备的重要供应商，为我军提供专用水下通信技术系统及其主要通信设备。重组后，长城计算机将成为幸存方，长城信息将取消其法人资格，新公司将成为中国电子自主可控计算的重要载体和中国电子国防与民用技术集成的重要信息安全平台。

据了解，中国电子集团公司拥有大量军工业务，其中一些已经在集团公司上市，目前发展势头相对较好。刘烈洪表示:“目前正在推进的长城电脑和长城信息同时注入军事资产的项目，正式开启了中国电子军事资产的上市之路。未来，我们将根据工业需求和军事电子商务发展需求，继续推进国防和民用技术一体化发展。思路、计划，稳步推进集团整体资产包括军事资产的证券化。”

“一个部门，一个上市公司”的战略不变

值得一提的是，上述两次“长城”重组是中国会展中心“二号工程”战略的重要举措。什么是“二号工程”？这是会展中心多年前确定的战略布局，即建设三大系统工程:“新展示、信息安全和信息服务”。

这导致了两个问题:首先，中国软件也涉及信息安全，它是否与重组后的长城电脑定位重叠？其次，在今后深化改革中，谁是三大系统工程和“一个部门、一个上市公司”的领导者？

在采访中，刘烈宏回答了这些问题。首先，重组后的新长城公司定位为国防和民用技术融合的重要信息安全平台，重点为独立可控的网络安全和信息化提供关键基础设施、解决方案和相关运营服务；中文软件是信息安全的软件平台，主要关注数据库、操作系统、工业应用软件和解决方案等。，它们之间没有冲突。

在集团推进资产证券化的过程中，中国结算仍然坚持“一个行业一个上市公司”的布局；同时，有必要加强分类。部分行业规模大、产业链长，将根据行业特点推进相应的资产证券化工作；第三，在产业结构调整过程中，上市公司将通过资产证券化经营更多的重大项目，提高上市公司的盈利能力。“三大系统工程”都是大项目，每个项目都可能跨越几个产业部门。

数据显示，除战略性新兴产业外，中国电子商务的主要业务领域包括集成电路和关键元件、软件和服务、特殊机器和核心元件、新型平板显示器、现代电子商务和园区服务。中国电子商务中心下有多达16个上市平台(在两座长城重组之前)，包括11家a股公司和5家h股公司。由于各行业仍在整合调整，相关企业的业务也在相互融合。然而，中电投更坚定了根据核心业务发展和提升上市公司的战略思路。同时也希望利用资本市场的力量，汇聚相关战略投资者的资源，持续几年的努力，共同做大做强中信证券上市公司，提高上市公司的资产质量。

采取更多措施推进“供应方改革”

根据政府工作报告的精神，“供方改革”无疑已成为当前经济工作的主旋律。然而，这个概念是如何在企业层面实现的呢？Cec给出了自己的评论。

刘烈宏说:“首先，近年来，cec一直在推动产品结构的调整，推动产品向中上游转化。专注于集成电路、软件、信息安全、高科技电子等新技术领域。同时，我们不断提高科技含量，加大科技创新力度。还有一个很好的减法，增加一般贸易和制造业的减少，并促进b2c向b2b业务的转变。”

关于“僵尸企业”的处置，刘烈宏表示:“中国结算将“僵尸企业”界定为低效低效资产和控制薄弱的资产，其处置方式包括上市出售、转让、关闭和重组等。事实上，中央经济委员会一直在推动结构调整。近年来，该公司已经减少了400-500家“僵尸企业”，并计划在未来三年内继续减少约150家。”