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11月14日,海信集团上市公司海信电气(600060)有限公司和东芝有限公司宣布,东芝影像解决方案公司95%的股权正式转让给海信。 近年来,中国企业“走出去”投资海外的情况并不少见,收购资金往往高达数十亿美元。相比之下,海信电气收购涉及的资金规模并不大,但此次收购引起了公众的广泛关注。

日本品牌家用电器曾经在世界上处于领先地位,“东芝在新时代”也是中国广为流传的广告语言,而过去的“偶像”现在已经成为中国企业的囊中之物。

海信收购东芝电视

11月14日,海信集团上市公司海信电气股份有限公司和东芝股份有限公司在东京联合宣布,东芝视觉解决方案公司(TVs)95%的股权正式转让给海信。

转让完成后,海信电气将享受东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子服务。,并拥有东芝电视40年的全球品牌授权。

股权转让金额暂定为129亿日元(约7.53亿元人民币),预计将于2018年2月底完成。

性能损失影响了核电业务

"东芝,东芝,新时代的东芝!"

许多中国人对此仍然很熟悉。拥有142年历史的东芝,在显示技术领域引领日本乃至世界科技潮流,在全球科技品牌价值排名中名列前茅。2016年,东芝电视的销售额仍然位居日本前三名。

2006年2月,东芝集团宣布以近3倍于54亿美元的溢价收购西屋电气,并开始涉足核电领域。当时,核能产业正在崛起。但出人意料的是,2011年爆发的福岛核电站泄漏事件,导致核电发展进入冰河时代,全球核电站面临关闭的浪潮。日本政府立即关闭了在中国运行的所有核电站。自那以后,东芝的核电业务受到重创,而核心核电子公司西屋电气(Westinghouse Electric)也陷入了高亏损。

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从那以后,东芝陷入了商业困境。

为了避免退市,资产被频繁出售

今年5月,据日本媒体报道,当月15日,日本东芝公司(Toshiba Corporation)终于发布了2016年4月至12月的财务报告,该报告曾两次延期。预计净亏损达到9500亿日元(约580亿元人民币),与上一财年4600亿日元的最差纪录相比,亏损继续扩大,创下日本制造商的最差表现。

东芝表示,主要原因是西屋电气公司申请破产保护,这带来了巨大的经济损失。目前,西屋电气已经根据美国破产法第11章申请破产保护。

为了避免业务损失和退市,日本东芝公司出售了几项资产。

北京时间10月24日,据报道,东芝股东当天在一次特别会议上批准该公司将其闪存芯片子公司出售给由贝恩资本(Bain Capital)牵头的财团(包括苹果、戴尔、海力士等)。)价格为2万亿日元(约175亿美元)。

尽管芯片业务被出售,东芝今年的财务状况仍然不容乐观。据彭博社报道,东芝预计在明年3月结束的财政年度亏损1100亿日元(约10亿美元),而此前的预测是盈利2300亿日元(约20亿美元)。

事实上,早在2015年底,东芝就将印度尼西亚独立彩电生产厂和两槽洗衣机制造基地的土地和建筑资产(价格约为2500万美元)出售给了创维集团。

2016年,东芝将其主要从事白色家电业务的子公司(如洗衣机和冰箱)出售给美的集团(000333)。

现在,电视业务花在了海信身上,而东芝的电脑业务也在出售。如果我们再次退出电脑市场,东芝面向普通消费者的业务将几乎消失,而专注于社会基础设施建设和能源的to b color将变得越来越激烈。

那年中国制造正在取代日本制造

相比之下,近年来,许多日本电子公司逐渐衰落,被中国企业收购。早在1995年,全球500强榜单上有149家日本公司,但在2015年,只有54家日本公司上榜。20世纪90年代,索尼、夏普、松下、日立、东芝和三洋被称为日本彩电的六大巨头。目前,除了索尼和松下,其他公司的“日本制造”和“日本品牌”家电业务几乎都是由中国企业经营的。

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2015年,中国长虹公司收购了松下的三洋电视业务,获得了中国大陆三洋品牌电视类别的独家使用权,并承接了三洋品牌电视的开发、生产、销售和服务。

2016年,日本夏普公司接受了鸿海精密3888亿日元(约人民币224.7亿元)的注资,成为鸿海的子公司。

2016年7月,联想以约13亿元人民币(200亿日元)收购了2011年成立的联想-日本电气控股公司日本电气90%的股份。

不久前,联想收购了富士通个人电脑业务的51%,收购金额为178.5亿日元(约合10亿元人民币)。

到目前为止,似乎只有索尼还在盈利的边缘。我想知道日本电子工业还剩下什么。

日本制造衰退?

日本家电品牌的衰落已经成为日本制造业衰落的真实写照。

与收购家电品牌相比,让日本制造业更加尴尬的是近年来不断发生的丑闻。最近被引爆且仍在发酵的神户制钢篡改检测数据丑闻,引发了全球汽车和飞机制造商供应链的一场大地震,并引发社会各界对相关新干线列车、飞机和汽车产品安全的担忧。在汽车制造行业,尼桑经历了20多年无照人员对新车的最终质量检查,斯巴鲁也经历了30多年的假冒质量检查。此前曝光的丑闻包括三菱汽车油耗测试中的欺诈和高田气囊缺陷引发的安全事故。许多日本著名公司不断曝光的丑闻,打破了日本制造“精密和精密”的传统形象,使“日本制造”从祭坛上跌落下来,走向衰落。

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日本制造企业在辉煌之后,普遍患有制度僵化、制度臃肿的大企业病,过分崇拜技术,减缓创新步伐,无法跟上互联网时代市场变化的步伐。各种弊端使日本企业逐渐失去对市场的控制,许多日本制造企业无法做到这一点,于是用欺诈来掩盖自己的耻辱。“日本制造”的衰落足以成为中国制造业的一面镜子。与此同时,衰退留下的市场应该成为中国企业追赶的动力。

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中国制造业国际化加速

近年来,随着日本家电的衰落,越来越多的国内家电企业加快了国际化进程。数据显示,2016年,中国电视品牌的全球份额超过30%,首次超过韩国,位居世界第一。这一成就归功于中国电视品牌近年来的海外扩张和全球M&A战略。

以tcl为例,tcl集团(000100)2017年第三季度报告显示,tcl电视海外市场持续增长,竞争优势明显。海外市场销售额同比增长29.5%,其中北美销售额同比增长97.4%。8月份,北美市场份额从6月份的10.4%大幅上升至16.3%,位居市场第三。据了解,tcl未来将加快在欧洲、美洲、东南亚、印度、巴西和俄罗斯的业务。

国内家电的海外扩张不仅是销量和市场份额的扩张,也是中国家电企业的国际化,中国家电企业经历了从贴牌生产到自主品牌的过程。过去,国内家电企业大多以贴牌生产为主,没有自己的核心技术和自主品牌。这一弱点也导致他们在全球化进程中遇到许多挫折。

“在海外发展的初期,虽然我们出口了很多,但我们主要是为外国品牌生产OEM。“走出去”是我们自己的品牌。我认为这是格力最大的改变。”格力电器(000651,诊断部)董事长董明珠表示,虽然“贴牌生产”的销量很大,但这无异于为别人做婚纱,是打造自主品牌的必然选择。

从目前情况看,日本电视将进一步退出市场。收购后,国内电视企业应在整合R&D、供应链和全球渠道资源的同时,进一步提高精细制造技术水平,加强核心技术开发,提升品牌价值和影响力。只有这样,中国企业才能抓住日本电视品牌放弃的市场份额,牢牢锁定第一的位置,不断提高“中国制造”在世界上的含金量。

“日本制造”的衰落,

足以成为中国制造业的一面镜子,

下跌后的市场行情是/0/,

这应该是中国企业迎头赶上的动力。

资料来源:《经济日报》(记者苏海河刘成)、《Zhongxin.com》、《中国商报》微信、《今日北京商报》等。

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