厉害了，创客们! 三位80后“拉勾”拉出大名堂

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打开招聘网站，你看不到具体的工资；找不到适合自己的职位；提交简历后迟迟得不到企业的回复……这是最让求职者困惑甚至愤怒的事情。2013年，鲍、、三位“80后”，共同创办了求职网站“拉祜”。该网站打破了这些用户的痛点，在互联网招聘领域掀起了一股以服务求职者为重点的创新浪潮。

我还因为入不敷出而饱受煎熬，房子断水断电，仅仅两年后我就“平衡”了

包三人创业的故事源于著名的3w咖啡馆，这是中国第一家以互联网众筹模式起步的创业咖啡馆。

2011年，在一家基金公司工作的徐丹慢慢想到了辞职创业的想法。“具体要创造什么，开始的时候。偶然的机会，我觉得开一个咖啡厅挺好的，可以作为业内朋友聚会的固定场所，也可以举办一些公益互联网体验分享会。”徐丹的倡议得到了鲍、、同事的积极响应。经过一些准备，咖啡馆开门欢迎客人。

"创业的时候很痛苦。"鲍回忆起往事。创业前，出入干净明亮的办公楼，无忧无虑地吃饭和生活，存钱似乎是生活的标准；在生意开始的时候，鲍·艾乐把他以前租的公寓退了出去，搬进了新租的阁楼(高大开放的空房间)，他在一楼工作，在二楼放了一个床垫。

3w咖啡馆开张后不久，它就面临着入不敷出的困境。“交流会是免费的，咖啡销售不是很好，我们会赔钱的。”包艾乐说:“如果你买不起水和电，我们的房子就会断水断电。”看到咖啡馆不能再经营下去，他们成立了3w媒体和3w孵化器，通过组织创业竞赛、路演和提供服务来赚钱。果不其然，在不到两年的时间里，这些活动的收入将养活这家咖啡馆。

将网络招聘从“以企业为核心”转变为“以求职者为核心”

随着咖啡馆越来越受欢迎，越来越多的新人来到咖啡馆谈论他们的工作。对现有招聘网站服务差和效率低的抱怨引起了三位联合创始人的注意。

“过去，招聘网站都认为企业服务是核心。为什么我们不能建立一个以求职者为核心的招聘网站呢？”三人创业后，Lagou.com于2013年7月正式上线，成为中国第一个公开薪资福利的互联网招聘网站。

为了坚持创业的初衷，拉古。com不得不抵制大企业的诱惑。2014年初，全球智能汽车公司特斯拉(Tesla)接洽了拉古。希望使用拉古。但他明确表示，透露薪水并不方便。Lagou.com不愿妥协，自愿放弃了与特斯拉的合作机会。“如果企业不能做到这一点，就不要撒网。”鲍表示，薪酬透明度是招聘服务的一个重要标准。如果一个求职者已经进入了最后一轮面试，并且发现工资不合适，那将会浪费时间和精力。

除了公开支付工资，拉戈的招聘公司。com在交付时还必须遵守反馈原则。求职者递交简历后，最早能在1分钟内收到企业的面试时间。如果企业在7天内没有回复求职者，说明拉古的背景。com将撤回求职申请，让企业为其“懈怠”付出代价。

为了提高求职成功率，拉古。com设计了一个后台程序来自动计算简历和求职职位的匹配度。

今天，拉古。com已经为1413万用户和21万家企业提供了服务，该公司的团队已经从最初的几个人发展到400多人。成功的背后是努力加班。这三个数字“996”，听起来像是暗语，实际上是Lagou.com员工最早的工作条件。所有员工从早上9: 00到晚上9: 00工作，每周工作六天，只是为了编写更精确的算法，加快产品迭代、优化和改进，以及更高效地为求职者服务。

鲍·艾乐和其他创业剑士也在帮助汹涌澎湃的制片商浪潮:3w咖啡旗下的3w孵化器已经帮助了200多个创业团队，这些团队可以享受空的廉租房、有用的融资服务、丰富的交流培训等。在孵化器中，成功的企业家已经成为拉古的服务企业。实现网络经济的闭环。

《人民日报》(2017年8月28日，第17版)