[中经创业榜]创联工场：企业社区成长记

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在创联车间青岛时代广场きだよ 0号办公室/房间的角落里，常驻客户正在工作。本报记者袁勇照片

青岛市南区香港中路是青岛最繁华的街道之一，白天交通繁忙，晚上灯火通明。

创联工作室创始人冯希祥的办公室位于香港中路时代广场25楼。他的创业项目相互配合，也充满了时代赋予的独特活力。

从提供简单的办公空间到打造成熟的企业社区，创联工作室自2008年成立以来的成长历程就像一个联合办公模式在中国的成长历程，反映了中国不断升级的经济的内在活力。冯希祥把联合办公变成了一项大生意。然而，他并不满足。

成为一个成熟的企业群体

受wework的启发，创联工作室正在打造一个成熟的企业社区，不断提高入驻企业的资源对接效率

2016年初，山东易交通信息技术有限公司来到青岛。在寻找办公空间时，创联工作室提供的办公室/房间和创业服务给我留下了深刻的印象。

在中国，已有6000多家企业落户像易运输这样的创联车间，分布在创联车间的10个布局城市。是什么吸引了这些企业选择创联车间？

电子交通总经理陈雷告诉记者:“作为一家初创企业，我们需要熟悉当地情况的人来帮助我们。”入驻创联车间后，易通接受了创联车间提供的资源对接等各种创业服务，并迅速熟悉和开拓了市场。

全面、深入、细致的创业服务是吸引众多企业落户创联车间的重要原因。在冯希蒙看来，空办公室不仅是一个实体的空房间，而且创联工作室不仅提供创业服务。他的目标是把创联工场变成一个成熟的企业社区平台，“在这里落户的企业和团队不仅可以得到我们的帮助，还可以实现资源的互联互通和业务的内部对接，实现共同成长。”

冯希祥的想法深受美国联合办公租赁公司wework的启发。Wework采用会员制，为会员提供空办公室、会议室、在线平台资源、优惠福利、社区活动等。在线平台的服务由会员公司提供。当每个公司或项目进入wework系统时，这意味着新的服务项目被添加，也意味着它可以在其他成员中快速找到目标客户和合作伙伴。

个人痛苦导致创业想法

第一次创业的失败让冯希祥感受到了眼前的痛苦。碰巧，他萌生了开办创联工作室的想法

罗马不是一天建成的，冯希祥的商业哲学从一开始就不存在。当他在2008年创建创联工作室时，他的初衷是为企业家服务。

2005年，冯希祥辞去了他在一家国有企业的工作，开始了他的第一次创业。创业项目是一个食品代理。当冯希祥充满雄心壮志时，失败悄然而至。2006年底，食品加工厂的资本链被打破。冯希祥选择了放弃，并决定出售公司。

冯希祥将这次失败归因于他缺乏创业经验。“我第一次低估了创业的复杂性。资金问题引发了一系列问题，超出了我的应对能力。我找不到任何人来指导和帮助我，我很快就无法继续下去。”

冯希祥偶然接触到了香港的联合办公模式。“公司里很多人都在一楼。每个人都在自己的隔间里工作，在空.公共场所聊天、开会和讨论问题他觉得自己已经睁开了眼睛。

在回家的路上，创联工作室在冯希祥的脑海中诞生了。“当时，国内很少有联合办公租赁企业。当时我想，如果你做这样一个商业项目，它不仅会是一个新颖的模式，而且还会帮助很多刚开始创业的年轻人，帮助他们省钱，少走弯路。它能赚钱，具有特殊的社会意义。”

2008年5月，创联车间诞生于山东济南一个200平方米的办公区域。

演变中的“办公室二房东”

每一个服务细节的优化都来自创业团队的产品意识，而创业之路永远不会忘记为创业者服务

企业已经建立，但挑战才刚刚开始。冯希祥花了近10年的时间摸索如何做好联合办公。

在公司成立之前，冯希祥做了市场调查，做出了乐观的估计，“至少没有亏损。”然而，现实很快给冯希祥泼了一盆冷水。一个月后，他只收到198元。租金是收不到的，人们一般都不怎么看重它。它“又吵又吵，影响工作。”

当时，冯希祥第一次意识到服务也是一种产品，“每一个站都必须被视为一种产品，注重用户体验。”随后，西蒙·冯带领团队升级了空办公室，区分了独立的空和公共的空.改造完成后不久，所有的车站都被租出去了。

然而，该公司要盈利还为时过早。月租金不到1万元，冯希祥花了4万多元来支付团队。他意识到有必要通过平等分享进一步扩大规模和降低运营成本。很快，济南的第二、第三和第四间联合办公室诞生了。2009年4月，冯希祥带着创联工作室来到青岛。

办公室的空厅越来越大，冯希蒙并没有失去他的“产品意识”。

根据客户反馈，创联车间办公室空室不断优化，空室布局调整，站场规模变化...冯希祥没有忽视哪怕是一点微调的需求。

如果硬件升级是创联工作室针对新办公需求所做的调整，那么服务升级就包含了在冯希祥创业的初衷——为创业者提供帮助。

冯希祥将创联车间的创业助推系统概括为“四轮驱动”——管理支持帮助企业节约管理成本，提供团队建设活动、人才招聘、公司事务代理、管理经验分享等活动；市场拓展包括产品分享、会员在线推广和自媒体推广；资本投资包括投资者牵线搭桥会议、一对一投资顾问、短期资本借贷、政府补贴咨询投标等。；网络资源包括专业人才资源、专家资源对接等。

十年的深植才站稳脚跟

创联坊将在二线城市定位市场，稳步前进。面对激烈的市场竞争，其入住率一直居高不下

2014年以来，随着“大众创业与创新”热潮的兴起，企业孵化器如雨后春笋般遍地开花，联合办公模式被越来越多的人所接受，甚至成为一种资本出路，并一度遍地开花。在空之前，创联车间面临的市场竞争似乎很激烈，但在西门丰却没有压力。“创联厂房的精准定位和十年的深度培育的市场基础，保证我们在竞争中站稳脚跟”。

如果算上创联厂房的布局城市——济南、青岛、南京、杭州、无锡、宁波、武汉、大连等。，你会发现几乎所有的城市都是经济仅次于北京的二线城市。冯希祥坦率地说:“我们之所以位于二线城市，是因为这些城市有着相似的经济和相似的经验需求。我们只需要将青岛的操作标准复制到其他城市。如果我们发展三线城市，我们需要改变服务标准，因为投资和市场价格预期之间存在巨大差异。发展一线城市也是如此。”。

统一的标准，看似懒惰的做法，实际上需要高度的执行力，这正是创联工作室建立的市场壁垒。“咖啡馆太多了，但星巴克只有一家。我们在所有二线城市都做了扎实的工作，这符合这些城市企业的需求。”冯希祥说。

在冯希蒙看来，合资公司在中国已经从无到有，现在已经成为一个行业，在空.还有很大的发展空间“如果产业链完全延伸，产业产值超过1000亿元不是梦，所以我们要抓住机遇做大做强”。(经济日报中国经济网袁程)

面向未来，创联工作室正在快速前进。

企业家的演讲

●对于企业家来说，如果你对团队负责，团队会对你和社会负责，社会会给你回报

●创业是一件美妙的事情，也是一个痛苦的过程。成功往往需要曲折，企业家应该计划好，不要忘记你的主动性

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(编辑:王玉英)