“王中军：过25年 再回头看看这些生生死死的困难”

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在与“至少一个小时”栏目的对话中，对于这些在外界看来生死攸关的问题，王中军总是平淡地回答“这是什么”。

资料来源:本财经

文|李诗韵

王中军在北京市顺义温榆河畔创立了一家名叫“松”的美术馆，私藏着毕加索的“绑头发的女性坐像”。

年，从好莱坞传说制片人高文家那里花了约3000万美元拍下了这幅画。 媒体甚至形容为“收藏界的权力传递”。 年，用超过估算值的5500万美元拍摄了梵高的《雏菊和波普》。

这是中国藏家王中军在苏富比的两次战绩。

几乎与拍卖场的豪爽同步，王中军和弟弟王中磊创办的华谊兄弟媒体股份有限公司，在资本市场的攻城略地，开始了这家电影企业“大娱乐、电影化”的扩张之路。

那是华谊兄弟的黄金时代。

“如果华谊重返高峰，从历史上看，这东西是对的。 那没有什么错。 错的只是现在的环境给你带来压力。 ”

华谊上市以来首次出现赤字，金额达到10.9亿元。 2019年更难，业绩损失近40亿元。 主要电影《八佰》为期空白，债务和现金流问题还没有缓解，年总的来说很难。

去年8月，在阿布瑞夏论坛演讲的王中军突然谈到自己在卖画，说:“为了处理流动性问题，拿回一点现金也不坏。 并不觉得卖画很丢脸……为了生活为了企业的安全性什么都卖。”

这被认为是他首次在公开场合面临迎合华谊境遇的资金危机。

在与“至少一个小时”栏目的对话中，对于这些在外界看来生死攸关的问题，王中军总是平淡地回答“这是什么”。

对话在王中军位于南池的私人会所举行。 在这里，59岁的电影企业老板穿着黑色连帽的卫衣。 围绕着他的，除了珍藏着一些名家名作之外，还有几年来创作的画像。

“我认为，无论是迪士尼还是华纳，都没有一次生与死。 再过25年，无论是相遇还是19年这么大的困难，都像生与死一样，你可能会忘记。 (人)还是一点点度过难关吧。”

布局是交朋友是第一生产力

1989年王中军赴美读书，1994年34岁的王中军回国创立弟弟王中磊和华谊兄弟。 最初的华谊兄弟在广告业开始事业，1998年与冯小刚结缘，正式进入电影领域。 华谊兄弟的头十年，走得还算顺利，相继推出了《手机》、《天下无贼》、《宝贝计划》、《集结号》、《功夫之王》、《风声》等一系列“叫法和叫法”电影。

2009年，华谊兄弟也迎来了创立以来的亮点，登陆深圳创业板，发行股票4200.00万股，每股发行价28.58元，共募集资金12亿元人民币。 在接受《人物》采访时，王中磊说这十年的华谊是在骂声中长大的，但他说，没有人怀疑华谊这十年对中国电影的贡献。 当时，王中军和王中磊被认为是铸造娱乐帝国的“大小王”。

顺风顺水的黄金二十年间，马云评价王中军是他见过的中国“最懒惰”的首席执行官。 “他每天睡到11点，来企业后，喝茶，找人聊聊天，去企业吃午饭，午休。 到了下午，他又去企业喝茶、聊天，晚上开始准备做party”。 ”

确实，王中军喜欢交朋友，爱派对。 在接受“至少一个小时”的采访之前，王中军从三亚参加马云的公益基金会回来，第二天中午和小学同学开了一个派对。 对王中军来说，“没有朋友没意思”。 他说，现在的公司家认为交朋友是第一生产力。 毕竟，在华谊内部，王中军负责企业战术和资本，找钱，王中磊负责战术。

第二个黄金十年，华谊兄弟开始走上“大娱乐、电影化”的道路。 年谊兄弟将电影娱乐、企业品牌授权和实景娱乐、网络娱乐称为“新三驾马车”。

实景娱乐部分、华谊兄弟在海口、苏州和长沙等17个地方布置了电影小镇。 王中军还率领他的朋友建业集团董事长胡萧森在郑州建造了电影小镇。

海口观澜湖华谊冯小刚电影公社作为华谊兄弟首次投入运营的实景娱乐项目，于年正式开街。 数据显示，冯小刚电影公社全年连续两年游客人数超过200万人，年春节期间游客人数接近20万人。

华谊兄弟电影世界(苏州)于年7月23日正式开业。 园区拥有五个主题区，聚集了《非诚勿扰》、《集结号》、《太极》、《狄仁杰的通天帝国》等七部华谊兄弟的电影ip。 为电影《八百》还原和构筑了历史上真实的场景。 华谊兄弟电影町(长沙)于年首次面向大众开放了体验。

另外，华谊兄弟还购买了移动电竞明星企业的英雄互娱，参加掌趣科技，收购了广州银汉科技。

上市的这十年间，华谊兄弟多次完成业绩上的自我突破。 2009年至2009年净利润分别为0.85亿元、1.49亿元、2.03亿元、1.05亿元、4.03亿元、8.91亿元、9.76亿元、8.08亿元、8.28亿元，9年累计净利润实现44.48亿元。

但是，高速运动的公司，如在海上扬帆的船，经常会遇到暗流、飓风和其他不稳定因素。 年，另一方面，电影娱乐板块报告期上映的部分电影票房出乎意料，只有《芳华》和《前任3》两部作品突出。 企业品牌授权和实景娱乐板块收益接近“弯腰”。 另一方面，华谊对销售座网、东阳美拉等资产合计提出商誉减值，华谊自上市以来首次亏损，金额达到10.9亿元。

在王中军看来，“年很难开始，但我没想到2019年还这么难。” 2019年，《八佰》调整，主控电影空小白，债务到期现金流暴涨，符合实际管理者高比例质押。 根据其业绩预告，企业预计2019年业绩将达到39.62亿元至39.67亿元，华谊兄弟的情况更加危急。

破局“这有什么？”

王中军有属于艺术家的温情和纤细，也有在压力下的硬度和触底反弹的。 为了打破目前的危机状况，王中军暂时摆脱了艺术家的身份。

2019年初，王中军重启企业电影业务，在内部交流会上表示:“从2019年开始参加企业所有电影项目，宣布从孵化开发落地，全面加强电影业务管理。 然后正式回到电影企业绿色委员会，拥有否决权。 ”。

对于迄今为止的一系列部署，王中军回顾并不后悔:“对当时的华谊来说也没有错。”

、年前，中国娱乐领域繁荣，华谊拥有800亿市值，负债率其实很低。 所以我那时做了一点投资。 今天相反有些人说我们扔小刚的美拉，让浩瀚和英雄开心，现在体量很大。 这三家企业我们花了将近40亿美元的现金，这在今天确实有点胖。 但是当时的华谊没有什么错。

华谊重回巅峰的时候，从历史上看，这东西是对的。 那没有什么错。 错的只是现在的环境给你带来压力。 ”

在与王中军的对话中，他不是容易表达信息的对象。 为什么这么说呢，因为从外部来看这是生死攸关的问题，但是王中军总是平淡地回答“这有什么呢？”

王中军在解决危机时孤注一掷的勇气，早就可见一斑。 在《公开课之类的》节目中，王中军明确表示，在拍摄《集结号》时，将家族财产作为抵押。 “我签名的时候没有想得那么详细。 过今天是明天。 ’他把这看作是以理想和决心取得成功的典范。

华谊兄弟的第二个黄金十年，王中军曾经投资数亿美元买了一幅画。 年11月，他用约3亿7700万元拍摄了备受瞩目的凡·高油画《雏菊和罂粟花》。 年，以2990万美元拍摄了毕加索的名画“绑头发的女性坐像”。

在华谊现金流不足的时候，王中军不会犹豫卖画。 2019年8月，在阿布瑞论坛夏季峰会上，王中军发表演讲，突然说道。 “其实我是卖我的画的。 我最近卖艺术品，带现金来处理自己的流动性问题，不好。 我不认为我在卖画……我想谈谈我的收藏。 为了企业的安全性，什么都可以卖。”

对于卖画事件，王中军认为太正常了。 “当你有这个能力的时候，你会去买。 如果没有这个能力，请你解决它先活下去。 ”

除了卖画外，王中军还将华谊兄弟持有的卖座网4%的股份转让给了卖座网首席执行官陈应魁。 在与“至少一个小时”的对话中，王中军明确表示，已出售所持基金，电影院设备企业gdc也已出售。 [2]“短期内，这些是生存下去的必要措施”。

“再过25年就会看到这些生死存亡的困难”

要顺利度过危机，光靠“卖掉”是不行的。 据华谊兄弟2019年3季度报告，截至2019年9月底，华谊兄弟短期贷款20.39亿元，长期贷款14.42亿元，同期账面货币资金仅有14.09亿元，债务缺口尚未弥补。

对把交朋友视为公司第一生产力的王中军来说，朋友的力量在逆境中更为突出。

在“至少一个小时”的节目中，王中军坦白了在年最困难的时候向朋友借钱的事情。 “年在股票下跌中，我个人出钱，曹国伟一个，(还有)马云、吕志强、史玉柱、陈义红、王玉链、Yufeng、柳传志、胡萧森、陈东升。 这就是朋友的羁绊。”

2019年初，阿里影业也是“义肢”，借款7亿元，借款期限为5年。 华谊兄弟以冯小刚名下企业东阳美拉70%的股权和全资子公司华谊互娱所享有的某投资企业合作份额的收益权为质押担保，前提是相关王中军、王中磊及两位妻子提供连带责任保证。

王中军认为马云等人想借钱是基于友谊，第二是基于信任。 “你一定相信我能爬起来，谁也不承认赔偿。 我也不让别人赔。 只是觉得可以还钱，就这么简单。 ”。

在接受每日经济采访时，王中军表示，年，华谊不会再吃亏了。 这是董事长和整个团队最核心的指标，一定要扭亏为盈。 这一定是场硬仗。

此时，王中军面临着朋友的信任和对股东的承诺。 “我认为，无论是迪士尼还是华纳，都没有一次生与死。 再过25年，无论是相遇还是19年这么大的困难，都像生与死一样，你可能会忘记。 (人)还是一点点度过难关吧。”

王中军曾说过《敦刻尔克》是他着迷的电影之一。 电影中，40万英法联军被敌军包围在敦刻尔克的海滩上，面对德军的包围，各自为了自己的命运背着水战斗，得以活着回家。 对敦刻尔克战场的战士来说，撤退的意义不是输赢，而是活下去。

责任:孙剑嵩

(编辑责任: koyo )

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